网店上线后，並没有出现车力学鼓吹的那种“卖爆了”的效果，反而十分冷清。问的人不多，买的人更少，首日只卖了三单。

林野立刻打电话过去嘲讽：“老铁，你到底行不行啊？”

“別急別急，万事开头难嘛，哈哈。”车力学尷尬的解释道：“我以为你的手机在线下卖得那么好，肯定早就名声在外了，一上线还不得引起抢购啊，没想到完全不是那么回事。”

林野哭笑不得：“那现在咋整，你快想想办法。”

“办法当然有啊，已经安排了。”车力学说道：“网店想起飞，最快的办法就是引流和刷单，你给我一星期，不把销量做起来，我跟你姓！”

“行，那我等你好消息！”

……

一连几天，林野都在和老爸东奔西走，联繫代工的事。

此时，行业正处於变革之中。

就在去年，诺亚手机通过机海战术，发布了大量低价机，主导了一大波价格战，通过强大的品牌力，与摩拉手机全面掠夺原本属於国產机的生存空间。

昔日领军的国產巨头们，出货量和市场份额均呈下降趋势。

连续七年位居国產手机销量第一的波道手机，被打得节节败退，虽然卖出了1400万部手机，却营收同比下降了33%，净利润亏损了6个亿。

夏新也出现了数亿元的亏损。

市场表现，冰火两重天。

实行多年的手机生產核准制被取消了，降低了行业准入门槛，为有实力的新企业铺平了道路。

也为林野这种靠山寨机起家的小企业，打开了通往殿堂的大门。

他们趴在传统巨头的身上疯狂啃噬，掠夺用户，抢占市场，其中如林野这样的强者，甚至已经对诺亚的市场份额虎视眈眈，磨刀霍霍。

林野暂时还用不起富土康、比雅迪这种代工巨头，只能联繫一些中小规模的代工厂，优势是时效快、价格低，劣势是良品率低，需要投入更大的精力统筹管理。

一连谈了三天代工，林野下定决心。

“等熬过这阵就扩厂！”

……

7月14日，张善辉的女儿专程开车来到银河电子厂，把那台高仿的银河e2送来了。

林野立刻叫来曾马鸣和江枫等人，开箱看货！

“外壳应该是用咱们的原壳脱模製作的，技术很高。”

“漆面还行，挺牢固的，但没咱们的漆面质感好，太薄了。”

“拆装有点费劲，卡扣的细节处理不好，手机摔落的话，很可能造成崩断。”

“这电池不行，一看就虚標了。”

“插卡槽和咱们的位置不一样，主板应该是用公版改的。比咱们的版本成本低一些。”

“电容也减配了，这玩意减配干什么，又省不了几个钱。”

“焊接的非常好，怀疑是大厂做的，这是唯一比正版银河手机强的地方。”

一条条信息匯总起来，大伙很快拼凑出了这部手机生產者的画像。

一家半死不活的中等规模电子厂，供应链伙伴有一些库存的元器件，大厂的底子还在，但又没有自己的拳头產品，在激烈的市场竞爭下终於选择了放下脸面，做了李鬼。

曾马鸣最后得出结论：“这手机的成本，大概比咱们低50到70块钱。”

“估计这就是他们的利润了。”林野点点头，让他们把电池和外壳装上，开机看看。

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