安顿好李梓柒之后，很快，来到6月4日，司雨召集几大投资商代表开会。

核心內容只有一点：准备向湖城商业发展银行贷款10个亿。

思雨文化发展太快，多个项目同时启动，资金捉襟见肘。

襄雨智服，一期投入要2.2亿，后续还会增加。

汉唐文化，一期投入1.2亿。

等到產品上线，召开新闻发布会时，大规模宣推，陆续还要投1个亿。

思雨影视，一期投入3个亿，二期预计5个亿。

一期马上启动，二期在半年或一年后。

剪映科技，一直在持续花钱。

团队已比收购时扩大两倍，gg费花掉3个亿。

这些，全是花钱的项目。

唯有西红柿网科，已实现收支平衡，但无法反哺母公司。

仅靠母公司每个月7亿左右营收，2个多亿利润，支撑不了这么大资金使用量。

如果司雨动作慢一点，其实完全可以撑住。

但等不急，不想慢慢等待自身造血、供血——时间成本是最大的成本。

贷款，可以很好解决这个矛盾。

湖城市政府对思雨文化有金融扶持政策，不仅批款流程超快，而且利息打6折。

这么好的政策，不用白不用。

但，司雨的计划，遭到大投资商一致反对，唯有国企代表表示支持。

原因只有一个：资金使用过於激进。

司雨一直在顶著投资商反对压力，强行推动一个个新项目。

襄雨智服，他们反对，司雨硬要干。

汉唐文化，他们反对，司雨硬要干。

思雨影视，他们更反对。

这家公司，起初是《误杀》製作方。

司雨神不知鬼不觉，往里面塞私货，用它启动短剧业务。

找了两位两百万年薪高管，花上千万买了几十部他站网文版权。

还要投入几个亿，同时启动十几个剧组的拍摄。

纵观、横观整个华国网际网路，没有任何人、任何项目是这样操作的。

项目预研都不做，也不试水，直接大张旗鼓上马通盘项目。

好歹先拍两部试试水，效果好，再加大投入。

他倒好，重金挖头部大厂高管，挥舞著钞票找网文竞爭对手买版权。

还要贷款十个亿，用以支持这种堪称疯狂的发展计划。

这尼玛能忍？

企鹅、字符、红杉、华清资本投资商代表，拍著桌子，义愤填膺，一起投了反对票。

唯有楚江高科等国资支持。

司雨开这个会只是通知，投票走走过场而已。

他有绝对控制权，才不管投资商意见，硬是通过了贷款决议。

会议结束没十分钟，企鹅的ryan、ben；字符贾宇迪；红杉傅玲芳；还有严雅寧，全部疯了一样打电话。

投资商们彻底坐不住了，要被司雨逼疯了。

从未碰到过司雨这种被投商，完全不顾及投资方想法，肆无忌惮，堪称狂妄。

诚然，他確实做出几个漂亮的项目，说是商业奇蹟也不为过。

剪映、西红柿和八王茶姬，均是如此。

但有三个成功案例在前，並不代表认可你的企业发展思路。

汉唐文化，实体汉服项目，和你一个搞互娱mcn的，有毛关係？

——要投2个多亿。

思雨影视搞短剧，你除了投资两部电影，有做过网际网路影视、视频业务？

爱妻姨、优裤、企鹅、芒果、咪咕，你干得贏哪家？

——前后要投8亿多。

还有襄雨智服！

你为了討好老家市政府，为了自己的名声，为了面子，在老家花几个亿，搞专业客服公司。

又不是电商平台，用得著这么多客服吗？

完全没必要！

——前后要投3个亿。

这些项目，全部是高投入、高风险，投资商一个都不答应。

他硬顶著强行推动。

投资商感觉司雨变了。

变得好大喜功，刚愎自用，急近功利，心理膨胀，夜郎自大。

完全不顾商业逻辑，不听大家想法，不和大家討论，只凭商业直觉和想像做事。

投资商的思维逻辑是：你可以慢一点，少挣一点，但不要激进。

一个亏损的项目，可以抵掉五个成功项目。

绝不会因为前面成功三个，就无脑干后面大风险项目。

司雨不想解释，根本解释不清楚。

融资时，他没有话语权，才用各种方法手段，尽力说服投资商。

现在，他们上了自己的船，自己是船长，有绝对控制权。

乖乖跟著老子走就行了，何必花费唇舌浪费时间精力。

如果去解释，不管怎么解释，他们都不可能相信，直播电商团队需要5000人大客服团队。

他们连直播电商规模都判断不出来，更別提后面的支撑团队。

也不可能相信自己说的短剧即將爆发。

自己是先知，有记忆，他们没有。

乾脆不解释，直接干，时间会验证一切。

司雨一一接电话，给大投资商草草敷衍了事，该干啥干啥。

等办好贷款审批手续，进入放款流程后，带著人力总监蔡宏和方华，一飞机飆到大京。

6月8號，思雨影视会议室，第一次高管会议召开，与会人员包括：

思雨影视ceo司雨、助理方华、暂代副总裁范瑞萱；

从企鹅挖猎过来的製作总监江临风；

从优裤挖过来的总编叶夏；

从阅文集团挖过来的西红柿版权ip总监卢学文；

西红柿人力经理杨丽霞；思雨文化人力总监蔡宏。

阵容很奇怪，居然有思雨文化和西红柿的人——杨丽霞和蔡宏，特意被司雨调来支持项目启动。

司雨首先发言，表示，短剧项目正式启动，第一件事当然是打造团队。

母公司人力总监蔡宏上台，打开投影仪，讲解人力需求方案。

一个规模宏大的需求方案，隨著讲解，慢慢呈现在眾人眼前：

1，战略决策层。

ceo司雨暂代，cmo空缺，coo空缺，cto需外聘。

2，中台支撑层。

组建五大中心，包括製片管理中心，內容管理中心，技术研发中心，数据运营中心，商务管理中心。

製片管理中心总监是江临风。

此部门要招聘执行製片人、导演、副导演、艺人管理、演员统筹、摄影师、灯光师、助理、美术指导、剪辑师、服装师、化妆师等岗位。

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