返回第2122章 百视达二  重生2010:我垄断了全球经济首页

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还有更关键的一点是,目前国內长视频领域的竞爭程度远比国际上更为激烈。

当年冯新桥想把大圣做成网络迪士尼的梦想破灭之时,他可能都没想到,再过短短几年,各大网际网路公司都拷贝了他的梦想,一个个都努著劲儿朝著网络迪士尼的方向努力!

那几年长视频成为各大网际网路公司聚焦的阵地之一,全都想成为国內的油管,全都想做网络迪士尼,全都在拼命投钱烧钱,一下子把国內ip市场给炒热,各种电视剧的版权金数额水涨船高,创造了一个又一个纪录。

经过几年的激烈竞爭之后,国內还剩下三类长视频平台。

一种是游击队,包括各种各样的小网站小平台,以播放没有版权的国內外影视剧为主,他们在违法的边缘疯狂试探,拥有非常庞大的盗版观眾市场,儘管国家出台了各种政策给予打击,却始终处於野火烧不尽春风吹又生的过程之中。

这些平台违法违规,只是赚快钱,基本做不大,做大的那天也是倒霉的那天。

一种是正规军,比如真势视频、狐狸视频、网抑视频、pptv以及某播,这些视频平台拥有一部分影视剧版权,都有各自擅长的领域,每年的投入在数千万到数亿之间,因为种种原因既无法继续发展壮大,又不甘心捨弃这块业务,只能承担著巨大的亏损勉强活著。

剩下的就是国內长视频平台的四支御林军。

隶属於企鹅旗下的企鹅视频,国內最老牌的长视频平台,由马铃薯视频和u酷视频合併而来的马酷视频,隶属於千度旗下的獼猴桃视频,以及由百视达、酷六网和嗶站组成的星瑞视频联盟。

这四家或者有强大的背景靠山,或者有丰富的版权资源,或者有极强的创意能力,最重要的是有钱也捨得烧钱。

张铭对这个情况,分析的很是透彻。

“百视达並不是行业里唯一的选择。无论是企鹅还是马酷,又或者是獼猴桃,他们都有非常强大的竞爭力,都在寻找扩大用户群体的新方向。”

“国內长视频这个行业的竞爭,完全可以用惨烈来形容。一方面,影视销售的核心其实也是一项商品业务。从各大网站的数据就能清楚的发现,大家在以几乎完全相同的方式销售著完全相同的產品,比如一部火爆的新电视剧要上线,除非我们能够给出一个远远超出市场价值的价格,否则製片方是绝对不会单独授权给哪一个网站的,而是想要儘量卖给所有的网站以增加利润和影响力。”

“这样一来,各大网站的精品资源同质化倾向越来越严重,网站找不到差异点,网站的吸引力和利润空间被压缩到零也就只是早晚的问题了。我预计再过两年,国內的视频网站会倒下一大批。百视达,也不安全!”

李睿深深看了张铭一眼。

牛人就是牛人,这个分析力和判断力,足以让李睿理解为什么前世会是张铭搞出了鏵文热点而不是其他人。

“那你觉得,百视达如果想活下去,应该怎么做?”李睿问。

张铭道:“办法你其实早就想到了,自製。唯有自製,拿到精品ip的独立版权,才是生存之道。之前我想的还是不够通透,是《纸牌屋》的成功带给了我启示。所以说,老板你的眼光太独到了,你的想法至少比行业內的其他人领先三到五年!”

李睿心想,我是从2025年重生的,你说我比其他人领先三到五年,我有点想不明白这到底是夸我还是损我了!

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