2月6日，距离农历新年还有十天时间。

《射鵰》的剧情进入后半程后，愈发精彩纷呈，收视率非但没有“低走”的趋势，反而再度往上窜了一下。

在最新一周的收视榜上，《射鵰》以平均3.5%的收视率毫无悬念再次拿下榜首位置，直將后面的《想风想雨也想你》、《问仙诀》等剧拉开了一个档的差距。

不但如此，在网络渠道《射鵰》的热度同样火爆，在企鹅视频上的单日播放量一度超过5000万人次，也进入了全网前三。

与此同时，鹏城，某处大厦办公室中。

作为企鹅视频的负责人，程波习惯每天上班后，先看一下前一天的最新数据报表。

视频软体和传统电视媒体不一样，因为数位化、受眾群普遍年轻化等原因，数据的波动幅度大、频率快是一大特点，因此数据的分析就在经营决策中显得尤为重要。

实际上，隨著网络技术、智能设备的普及，大眾尤其是年轻人的生活习惯也发生了很大改变，传统电视渠道的衰落不可避免，与之相反视频软体的发展呈现出井喷式的增长，成为了一条“兵家必爭”的全新赛道。

其实经过前五年的发展，视频软体也经歷了一次大洗牌，许多资金、实力不足的相继退出，目前的竞爭进入了“群雄割据”的第二阶段。

其实目前为止，企鹅视频作为国內实力最强的几家视频商之一，目前註册会员数5800多万，排名同行前三，做得还算不错。

实际上，在一年以前，企鹅视频的会员数还只是排在业內第五，后来得益於《仙剑》、《龙珠》系列的热播，这才赶了上来。

但程波却很是心急。

——人啊，总是贪心的。

以前排前五时，老想著前三的位置；现在坐稳前三后，又感觉“既然都走到这一步了，好像当这第一的行业龙头大哥，也不是不可能”？

程波很清楚，做视频软体，如果抱著“坐享其成”的心態，那就是死路一条。

因为视频软体会员的一大特点，就是没有“忠诚度”。

很多年轻人开会员的初衷，是为了看某部剧或综艺，长久下来，一个人开了好几个软体会员的情况很普遍，然后等某个节目看完，相应会员的续费也就停止了。

所以，对视频软体来说，最核心的竞爭力在於“內容”二字，你只有不断和同行去“卷”，才有希望將会员留下来。

就拿企鹅视频前几年来说，雄心勃勃撒了十个亿下去，引进好几部剧和综艺，结果也仅仅是翻起水花两三片，就石沉大海。

程波的上一任就是因为这个被降职的，他还记得当初集团总裁在大会上破口大骂这一波操作的话。

——屌用没有。

作为继任者，程波就理性很多，至少清楚一个道理。

能做到这个体量的视频软体同行，哪一个背后不是有雄厚资本支撑，都是不差钱的主，唯独在这一点上，钱还真不能解决所有问题。

现在是“內容为王”的时代，你不但得有钱，还得找到好內容！

程波看著手中的报表，《射鵰》开播后为自己带来了將近500万的新会员增长，这就是妥妥的“好內容”典范啊。

但也正因如此，他悔得肠子都青了。

当初自己怎么就没拿下《射鵰》的全网独播权呢！？

如今《射鵰》是华海卫视和企鹅视频两个渠道同步播放，从破3%的收视率就可以看出，有多少观眾被分流到了传统电视渠道。

如果企鹅视频全网独播的话，那会员数得多多少啊？

500万？800万？

如今会员数排第一的视频软体是“麻瓜tv”，因为许多流量明星的热播剧都在上面播放，坐拥6200多万会员。

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