其次，对於一个电视人来说，铃木敬夫对於这个节目能產生的影响力也有疑惑。

电视不像网际网路，网际网路一个內容產出之后，可能好几年都还能有反应，电视的影响力基本上就是放送周期內。

这也就导致，他无法理解平清杉的思路。

哪怕平清杉在这个世界已经生活了好几年，但他的思维始终是网际网路思维。

平清杉很清楚，这个节目一旦做出来放到网际网路上，只要akb还火，那就有akb的粉丝会看，而只要有人看，那就有人买。

可这些思路，对於铃木敬夫而言，无异於是读“天书”

除了无法对其思想上的颗粒度之外。

两人对电视购物合作的分成也有相当大的分歧，在谈的时候，两人的心理预期都是七三分，不过都觉得自己应该拿七，对面拿三...

“杉君，你是在开玩笑吗？你提供商品，我们提供平台、渠道、播出时间，只拿三成？天底下哪有这样的好事？”

这是铃木敬夫的原话。

对企划不认同，分成也谈不拢，这事自然也就歇菜了。

当时，铃木敬夫还觉得平清杉虽然很天才，但是在一些地方还是有点年轻，太衝动，不懂得商业社会的残酷。

他甚至想过，过几天，说不定平清杉就会灰溜溜地回来求他。

到时候，他在给点建议，不要搞那么复杂的企划，就让小偶像带货不行吗？

我东京电视台这么完善的电视购物，销售，配送，售后，一条龙，拿你七成，真的不多，大不了我在其他地方补偿你一下。

比如ske的冠名节目什么的..

然而，铃木敬夫想得挺好。

结果呢？

结果在那之后，平清杉，就再没提过这件事。

再一眨眼，人家直接自己搞了个网站！而且居然还真的有销量？这他妈上哪说理去？

你要知道，在08年，日本最大的购物网站“乐天市场”，一年的营业额也就是920亿日元，一天的营业额也就是2.5亿日元。

日本不是华夏，也不是美国。

在这里，便利店文化根深蒂固，几乎渗透到了生活的每一个角落。

民眾早已习惯了在家门口的7-11或者罗森解决一切。

哪怕是乐天在1997年5月1日，就上线了自己的网络购物网站，但对於网络购物，尤其是需要绑定信用卡直接支付的模式。

在日本，还是要等到10年之后，智慧型手机爆发，才开始有大规模的爆发。

可即便如此，akb商城一天的营业额，居然能和行业第一的巨头相提並论也是一件很夸张的事情。

你可以说akb粉丝的钱確实好挣，狂热，且购买力强。

但反过来看，那个掌握著akb，能让这群狂热粉丝心甘情愿掏出真金白银的人，就显得格外可怕了。

更关键的是，铃木敬夫对於平清杉可以说相当熟悉，从一开始《akbingo》火了之后，他亲自去名古屋拜访，再到之前的谈判，再到现在。

他一直都知道，平清杉这小子虽然看著年轻，实则城府深不可测。

之前对方来找他，没谈妥，现在他要去找平清杉再谈，那不割肉估计是没得谈。

不去谈行不行？

也不行，因为平清杉来找他这件事，台里很多人都知道，台长也知道...

所以这会的铃木敬夫多少有点进退失据。

主动找平清杉，很麻烦。

不找，也麻烦...