眾人议论纷纷，眼中重新燃起了光芒。这套制度，將个人利益与联盟发展紧密捆绑，清晰地指明了努力的方向和回报！

苏晓立刻带领几位精於计算的成员，组建了“积分管理小组”，开始登记造册，核算第一批任务积分。

效果立竿见影。

第二天，符籙组的產量不仅恢復了，甚至还有所提升；巡逻队的人数多了起来，並且更加认真；共享库的投稿箱里，开始出现更多经过思考的改进建议和猜想；甚至有人主动將自己在任务中多採集的低阶材料捐献给联盟，换取积分。

整个联盟，仿佛被注入了一股活水，从研发独木支撑，变成了全员驱动的战舰！虽然资源依旧紧张，但那种压抑和抱怨的氛围，被一种积极的、充满希望的努力所取代。

然而，就在联盟內部因为新制度而焕发新生的同时，外部的暗流並未停止。

流云仙城，青叶商会总部。

叶宏听著手下关於“凡尘联盟”近况的匯报，特別是那套“贡献积分制度”，嘴角勾起一抹冰冷的讥讽。

“贡献积分？譁眾取宠的小把戏罢了。”他嗤笑道，“没有实实在在的灵石和资源，画一张大饼就能充飢？看来他们是真的山穷水尽了，只能用这种虚无縹緲的东西来糊弄下面的人。”

他並不理解这套制度背后所蕴含的激励哲学和社区凝聚力，只將其视为穷途末路下的无奈之举。

“副会长，我们还发现，他们似乎在暗中大量收购几种很冷门的低阶材料，比如『风蚀铁』、『斑驳玉』……数量不大，但种类很杂。”手下补充道。

叶宏眉头微挑：“风蚀铁？斑驳玉？这些都是灵力传导不稳定、通常被视为废料的边角料……他们收集这些做什么？”他沉吟片刻，想不出所以然，便挥挥手，“不必理会。无非是垂死挣扎，病急乱投医。继续盯紧他们，尤其是他们可能获取常规材料的任何渠道，给我彻底堵死！”

他並未意识到，这些被他视为“废料”的东西，正是李凡和王铁锤尝试进行“標准化模块”生產的关键替代材料之一。

联盟在积分制的激励下，內部凝聚力空前高涨，研发在曲折中前行。

而外部的压力，依旧如同阴云笼罩。

只是，这阴云之下，顽强的火种正在积蓄力量，等待著爆发的那一刻。

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【本集经济学小剧场】

组织激励与內部货幣体系

李凡(制度设计师& cpo)：面对“资源倾斜”导致的內部失衡与士气问题，推出“贡献积分体系”——套基於贡献度的內部评价与激励系统。其核心在於：

·价值量化：將不同形式的劳动（生產、警戒、知识贡献）统一转化为可计量的“积分”。

·需求绑定：积分可兑换成员核心需求（资源、灵石、权限），形成强激励闭环。

·预期管理：清晰规则使成员能明確预估回报，稳定军心，將短期利益与长期发展绑定。

苏晓(运营经理)：快速组建执行团队，將制度落地，確保积分核算与兑换的公平、及时，维持系统信用。

联盟成员(用户/参与者)：行为模式被有效引导，从“被动等待”转为“主动贡献”，组织活力与效率提升。

叶宏(外部观察者)：误判“积分”为“空头支票”，未能理解其作为组织內部信用货幣与行为调节工具的真正价值，低估了制度创新带来的凝聚力与潜力释放。

战略意义：积分制的成功实施，標誌著凡尘联盟从“兴趣社团”向“有成熟治理结构的准组织”进化，为其应对更大挑战提供了內部稳定性基础。