第70章 爭论（求首订）

林野算了一下自己现在银行卡上的钱，还掉各种借款后，还有大概5亿。

他打算那一笔钱来投资下一个项目：山寨机晶片。

做高科技需要人才吗？

有人说相信人才，相信能力都是错的，最重要的是制度。

一个良好的制度，能够源源不断的產生人才，推动科技的发展。

但是，科研真不需要人才吗？

这就涉及到人才和制度之爭的问题。

但是，企业需要的是什么？

企业需要的是螺丝钉，它必须得复製。

就好比你开一家餐厅一样，很多人是不是以为大厨这个人，才是最重要的。

例如这家餐厅的鱼香肉丝，炒的非常好吃是因为这个大厨很厉害。

很多人都会认为这个大厨非常非常重要。

但是屁股决定位置，你作为这家店的老板你不能这样想。

你这一家店不需要一个优秀的大厨，而你需要把大厨炒鱼香肉丝的流程分割开来。

比如，一个人切葱花，一个人切肉丝，一个人放酱油。

通过不断的试验和调整，最终达到能够复製那味大厨炒鱼香肉丝的味道。

这个最终结果是和大厨一样的。

那么你还需要大厨吗？

或者说万一你这个店的大厨被人挖了，你这家店怎么办？

所以，你需要的是一个流程，一个合理的制度。

当有些客人不喜欢吃这一道菜的时候，你也可以稍微改变其中一道工序，这个叫完全量化指標。

它可以满足任何人的要求，这才是伟大的研发。

所以我们会看到美国很多研发部门的一把手，大多是不懂研发的人。

简单地说，做研发的一把手大都是外行。

他不需要懂研发，只需要这些做研发的人向他解释。

有人可能就问了，这不懂研发的外行，能听得懂？

这就是研发人的问题了，他不懂肯定是这些搞研发的没解释清楚，不是他的错。

需要搞研发的用最简单的、最直白的方式跟研发部门一把手讲明白，一把手才会同意你去做。

一上来搞一大堆专业术语的，十有八九不是骗子，就是骗子。

为什么要这样做？

主要是为了跟市场接轨！

因为研发部门一把手如果是一个普通人的话，他会知道他需要什么样的东西。

而不是研发人员一直在跟他讲了什么什么技术什么什么技术，这些都是扯淡的。

很多搞研发的，都是一根筋，不明白市场，不明白用户。

简单的说，就是用户思维。

產品服务於普通人。

所以需要用普通人的逻辑去判断这个產品合不合適。

所以你会发现美国大部分人去念mba，因为你不读mba，你多半进入不了管理层。

就像我们国家的中欧国际商学院，很多公司高层都会交几十万进去学习。

如果无法复製大厨的手艺，那么就开不了连锁店，公司就做不大。

而像肯德基，麦当劳这些能够复製的，它就能做大做强。

当然，欧洲国家，特別是德国又走的是另外一条路线。

美国走的是以创造为主的路线。

德国走的是类似工匠为主的路线。

而国內的话，很多公司高层大都是低端製造销售出身。

因为处於这个特殊的时代，造不如买，买不如租这种社会风气影响。

当然近些年来，也在不断的改善。

现在国內的话，欧美两条路都在走。

但是主流的话，还是美国路线。

就像爭论该走技工贸，还是贸工技的路线类似。

目前这个爭论都没有定数，两条腿都在走，各有利。

这个话题，太具有爭议性，还是留给后世批判吧！

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