袁泽，这位“村超”的总设计师和最高掌舵者，在应对眼前管理挑战的同时，从未停止眺望远方。

他深知，网络热度的潮水终有退去之时，如何將这一时的“网红”效应，沉淀为m省乡村长远发展的內生动力和可持续的產业动能，才是真正的考验。他绝不允许这场盛宴仅仅停留在“热闹”层面。

在“村超”开赛后不久的一次省政府专题工作会议上，袁泽召集了省发改委、农业农村厅、文旅厅、商务厅、市场监管局等关键部门，下达了新的战略指令：

“同志们，『村超』这把火，烧得很旺，给我们带来了巨大的关注度和客流量。但这把火能烧多久？烧完之后，能留下什么？这是我们必须要思考並立即行动的问题。”

袁泽的开场白直指核心，“我们的目標，是要让『村超』的流量，真正转化为农民口袋里实实在在的收入增长，转化为乡村產业升级和长远发展的强劲动力。不能只赚个吆喝，要赚到真金白银，更要赚到发展的根基！”

他条分缕析，部署了深度融合的具体路径：

1. 打造“村超”特色农產品品牌矩阵：

“由农业农村厅牵头，联合市场监管局、商务厅，立即启动『村超』农產品区域公用品牌培育计划！ 制定严格的准入標准（品质、特色、文化关联度、生產规范），面向全省徵集、筛选与『村超』文化、地域特色紧密关联的优质农產品。”

“对符合条件的合作社、家庭农场、农业企业，授权其规范使用『村超优选』、『村超味道』等统一標识。建立可追溯体系和品质监控机制，確保品牌信誉。”

“重点扶持一批有潜力、有故事的『村超明星產品』：比如侗寨的长桌宴腊肉、油茶原料；渔村的滩涂海鲜乾货、特色鱼露；平原村的优质杂粮、手工粉条；茶山的生態茶叶……把它们包装成『有故事』的伴手礼。”

2. 开发深度“村超”文旅线路和文创產品：

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