同一天下午，省政府常务会议室，关於加快推进“数字汉东”建设的专题会议如期举行。

椭圆形的会议桌旁，坐满了相关厅局的一把手和分管副职。

袁天亲自主持，王海山书记虽然没有到场，但他的意志如同无形的气压，笼罩在整个会场。

袁天没有用花哨的ppt，面前只放著一份提纲和几页关键数据。

他开门见山，再次阐述了“数字汉东”的战略意义，从全球產业变革趋势，到汉东转型升级的內在需求，再到抢占未来竞爭制高点的紧迫性，逻辑清晰，视野宏阔。

“……『数字汉东』，不是建几个数据中心、开发几个app那么简单！”袁天的声音在会议室里迴荡，带著一种不容置疑的力量！

“它要求我们彻底打破各部门、各层级之间的数据壁垒，推动政务数据、社会数据、企业数据的共享融合，让数据活起来，用起来！

它要求我们顛覆传统思维，用网际网路、大数据、人工智慧这些新工具，重塑我们的政府治理模式、產业形態和生活方式！

这是一场深刻的革命，是对我们现有工作体系、权力格局、甚至思维惯性的全面挑战！”

他的话语，如同投入湖面的巨石，在与会者心中激起层层波澜。

科技厅、工信厅、发改委等部门的负责人听得目光炯炯，摩拳擦掌，他们早已期盼著这场变革。

然而，当袁天的讲话深入到具体层面，要求各部门在限定时间內梳理出数据共享清单和权限、打破信息孤岛；要求財政调整支出结构，加大对数位化转型项目的倾斜；要求某些传统审批权限大的部门，简政放权，將流程搬到线上，实现透明化运作，会场的气氛，开始变得微妙起来。

一位头髮花白、资歷颇深的副省长，轻轻咳嗽了一声，端起茶杯慢条斯理地呷了一口。

他是分管传统工业、交通和能源基础设施的副省长邹宇，在汉东官场深耕数十年，门生故旧遍布各地市，是本土实力派的代表人物之一。

以往，他的意见在省政府內部举足轻重。

“袁天同志的思路，很有前瞻性啊。”邹宇放下茶杯，声音平和，带著长者般的语重心长。

“数字经济，確实是大势所趋，中央也一再强调。我们这些老傢伙，也不能落伍，要跟著时代步伐嘛。”

他先定了调子，表示支持，但话锋隨即一转：“不过嘛……我们汉东的省情，袁天同志你也清楚。我们的经济根基，还是在实体经济，在製造业，在能源矿產。

这些领域，投资规模大，建设周期长，牵扯的產业链和就业人口广。

稳住了这些基本盘，社会才能稳定，我们才能有底气去谈更高层次的发展，去搞那些……数字啊，智能啊。”

他顿了顿，目光扫过在场眾人，继续道：“数字经济的投入，动輒数十亿、上百亿，见效周期却存在不確定性。

我觉得，是不是应该……量力而行，循序渐进？选择一两个条件好的地方先试点，看看效果再说？

一下子把摊子铺得太大，步子迈得太急，我担心下面的企业和地方政府，消化不了啊。

到时候，钱投进去了，效果没出来，反而影响了传统產业的稳定，那就……得不偿失了。”

他这番话，听起来四平八稳，充满了“稳妥”、“务实”的考量，处处站在“全省大局”和“社会稳定”的高度。

没有一句直接反对，但字里行间透露出的保守和顾虑，却像一堵无形的墙，试图延缓甚至削弱“数字汉东”推进的力度和速度。

紧接著，財政厅厅长钱沛也面露难色，委婉地补充道：“袁省长，邹省长考虑得很周全。今年省里的財政预算，確实非常紧张。

『三保』支出是刚性的，压力很大；之前吕……之前一些项目留下的尾巴，也需要资金去处理；再加上各项民生兜底……

能否一下子挤出大量资金，全力支持新兴的数字经济项目，还需要我们……慎重研究，统筹安排。”

其他一些与传统產业关联紧密的部门负责人，如自然资源厅厅长卫无忌、交通厅厅长钱沛（兼任）等人，虽然没直接发言，但眼神交流间，也流露出几分赞同或观望。

袁天面色平静地听著，心中却如明镜一般。

他深知，这绝不仅仅是邹宇个人观念保守的问题。

数字经济所倡导的透明、共享、高效，触动的正是传统权力运行模式和既得利益格局的根基！

那些习惯於在信息不对称和审批权限中寻租的部门，那些与旧有资源型经济捆绑过深的地方势力和利益集团，正在借邹宇这些“老成持重”者之口，以“稳妥”、“量力而行”为藉口，进行著无声的抵制。

吕梁、赵衡虽倒，但他们所代表的那种封闭、粗放、依赖资源、权力寻租的发展模式，其巨大的惯性依然存在，並且渗透在许多干部的思维定势和工作方式中，形成了一股强大的、阻碍改革的暗流。

这不是某个人的问题，而是一种体系性的惰性和抵抗。

袁天没有动怒，也没有急於反驳。

他等邹宇和钱沛说完，才沉稳地开口，目光扫过全场：

“邹省长的意见，財政厅的困难，我都听到了，也理解。”

他的语气平和，却带著一种不容置疑的坚定，“稳中求进，是我们一切工作的总基调。

夯实实体经济基础，確保社会大局稳定，其重要性怎么强调都不为过。”

他先肯定了对方的出发点，这是策略，也是风度。但紧接著，他的语调微微扬起：

“但是，同志们，我们不能把『稳』简单地理解为墨守成规，更不能把『进』视为畏途险境！

数字经济与传统產业，绝不是对立的关係，而是深度融合、相互赋能的关係！

我们要用数字经济提升传统產业的效率和竞爭力，比如用工业网际网路改造我们的矿山、工厂，用大数据优化我们的物流和供应链，用智能化手段提升我们的安全生產水平！

这本身就是稳住基本盘、提升基本盘！”

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