陈世峰的计划，其实就是邓大贵养殖模式的升级版。

他准备提前引入未来农村合作社的模式，进行养殖。

以『合作社+家庭农场』的形式进行代养，由他提供猪崽、饲料、玉米、酒糟等物料。

並用订单模式回收，给予农户固定利润作为保障。

农户只需负责日常养殖，不需要承担任何费用。

现在的市场行情，一头双月猪崽的售价，大概在100到120元左右。

若是大规模订购，陈世峰有信心將价格谈到90元左右。

餵到260斤出栏，物料投入，大约要350元；资金总成本加起来，不到450元。

一头猪的出栏价大约780左右，毛利润约合350元。

完成十五万元的预期產值，只需要不到两百头生猪。

如此算来，第一批猪崽投入资金，不到一万八千元。

今天猪肉铺办理不到七十户的固定会员，就收了差不多9000元的预付款。

只要再发展多一倍的猪肉会员，两万块钱的前期投入，就轻轻鬆鬆能完成。

包穀、饲料、酒糟这些是长期投入的物料。

可以找饲料代理商慢慢商谈，总能找到解决的办法。

按现在的行情，农户打猪草配上玉米、粮食来养猪，一头猪也只能赚上400左右。

没饲料催肥，猪崽养到出栏，起码需要一整年时间，耗时费力不说，还不成规模。

一户普通农户，一年顶多养两三头。

用饲料、玉米还有酒糟进行催肥，大约半年就能分批次出栏。

这种模式省了打猪草野菜餵猪的人工投入，一户普通农户隨便能养五六头，一年能养两栏。

只要一头保证他们200元的利润，十头就是2000，比他们现在土养的猪，增收几乎一倍。

至於销路，按现在这个肉铺的市场预期，一年都能消耗掉上千头猪；区区两百来头更不在话下，何况未来还要扩大生產规模呢。

农户的工作，得藉助刘文彦这个德高望重的老支书，让他一起合作。

资方利润，一头有150左右，大不了分他一半，钱又不是一个人赚得完的。

刘文彦听完陈世峰描绘的蓝图，眉头微微皱起，手里的酒杯，都忘记放到桌上，明显陷入思考之中，

陈世峰笑著看向刘文彦，接著说道。

“老爷子。这种模式若是推行起来，镇里面的估值，能不能按预期值来算？这生意，我一个人也很难做起来。我想找你合作！”

“你说估值！只要谷书记哪里没有问题，应该问题不大。”刘文彦回过神来，他刚才正在盘算这事落地的可能性：“合作？容我仔细想想。”

身为老党员、村支书，他也想发挥带头作用，为村民扛旗做点实事、顺便增加收入，给孙女多攒点钱；

几年前他就想过带领村民搞种植，要不是前年家中巨变，早把相关事宜落实了。

陈世峰的话，让他十分意动。

对邓大贵，刘文彦骂归骂，却也觉得那是个能人，自己发財的同时，也带得阳宝村风生水起。

十里八村提起阳宝村、提起邓大贵，都无不艷羡。

该死的好胜心已被陈世峰彻底点燃，刘文彦皱著眉轻声说道。

“有一处关键的地方，你想过没有？若是农户把猪养出栏，到时不履约把生猪卖给你，又怎么办？”

財帛动人心，农户不履约这种风险，確实有极大概率发生。

这问题陈世峰早有预案，制约这些农户，用法律是没有效果的。

所以他想著拉刘文彦下水，要利用对方的威望和村支书的身份进行第一层约束；

至於第二层约束，就是猪崽、还有饲料这些物料的垫资费用，必须让加入这个模式的农户，在赊帐本上签字画押。

若是履约回购生猪，这些成本就抵消掉，直接给他们利润；

若是想赖帐，不好意思，按市价把物料、猪崽钱给我付了，一样能赚钱。

具体执行人就拉各村民组的组长入伙，一头猪分他们二十块钱的管理费，不怕没人干。

当然，上上策是以镇、村、组建立完善的模式，和镇里面签订相关的合约作为保障，由镇政府来背书。

所有的一切，都需要刘文彦从中穿针引线。

其实嘛，两百头猪的规模，在陈世峰眼中实在太小，小小刘家冲就能吞吐这个体量。

他只是想试试水，若是这模式成功了，市场有销路，再扩大规模。

这样既能谋划户籍落地，还可以带领老百姓脱贫致富，藉此建立威望，混个好的名声，拉拢一帮为利益和他一起抱团的村民。

不过这事並不著急，得徐徐图之。

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