周二，所里召开年终总结颁奖大会，地点还是选择在餐厅。大礼堂太大、太空旷，还没有供暖设施，人太少，天太冷，让大家坐上一个多小时，確实有点残忍。会议室又太小，开个中层干部会议还可以，开大会根本坐不下。因而，这大冬天，在食堂的餐厅开会，比较暖和一点，確实是一个比较好的选择。

郭兵站副所长主持会议，本该做工作总结的马五行所长並没有出现，还是临时负责的呼延政委做工作报告。

呼延政委总结了1991年的8项工作成绩，分析了存在的3个主要问题，对1992年的工作做了部署。

看得出来，呼延政委做报告时，並没有充满激情，基本上就是按照办公室郭金珊副主任写的稿子照本宣科。

可是刚过了两天，到周四开会时，呼延政委就像换了一个人，显示出一副要带领大家干事创业的样子了。不仅讲话慷慨激昂，而且把工作安排得细致入微，每项具体工作都明確到具体科室，甚至具体到人。

原来，曾云丽副所长主持会议时，宣读了厅里的文件，明確了呼延政委主持全面工作，並对所领导班子进行了调整和加强。厅里派出两个人来所任职，杨超群任副政委，宋延兴任副所长。破格提拔了二大队副大队长王美丽任副所长。曾云丽副所长退居二线，任正处级调研员。

新的领导班子也重新进行了分工，呼延政委分管政治处和財务科，人和財一起抓；郭副所长分管办公室和生活卫生科，就是统领全所工作，搞好后勤保障；杨副政委分管纪检科、保卫科和卫生所，负责监督、保卫和保健；宋副所长分管生產科、供销科和行政科，挣钱和花钱一把抓了；王副所长分管管理科和教育科，就是劳教人员管理教育。曾调研员协助王副所长工作。

今天会议的主题，是对明天老干部们来所里慰问演出进行安排布置，呼延政委几乎做到了面面俱到，万无一失，滴水不漏。从会场布置到门口迎接，从会议室的打扫到厕所的卫生，进而到各个部门的清洁区的卫生都布置得十分妥当。

会议开得时间不长，务实高效，很能抓住重点。对这次春节假期和本次联欢会的纪律问题，呼延政委態度强硬，规定严格。

会议结束不久，呼延政委就亲自去各大队和各科室的卫生区检查落实情况，可谓雷厉风行。当检查到二门內卫队时，发现他们乱倒煤渣，立刻把內卫队长王恩怀叫到面前，狠狠地批评了一顿。

种种跡象表明，呼延政委像是有什么动力驱使著，突然间就干劲十足了。象他这样的年龄，想升官已经是不可能的事了，到底是什么动力驱使呢？如果说是工作热情和责任心，李勃觉得也不太象。让人奇怪，人的变化也会在很短的时间內发生。

牛科长给李勃安排了一项任务，为了给新来的宋副所长匯报工作，让他分別准备一份產值表、一份设备表和一份生產完成情况分析报告。李勃也不得不忙活起来了。

周五，省老干部局的一大队老干部如约而至，一切都按呼延政委的布置如期进行，一切看起来都井井有条。

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