很多人数年都出不了一个作品，有的是没有创意，有的是创意需要长时间琢磨，有的是创意被上面否了，反正你总不能说人家都在玩吧。

靳主任看大家表情凝重，他表情反而越发轻鬆，乐呵呵笑道：“编、导这些主创太特殊，另当別论啊，咱们今天就討论具体製作过程中的计件。”

大家算是明白了，越是简单的工作越容易计件，越是涉及到综合性工作越难计件。

而一部动画片就是一个复杂的系统工程，说到底属於集体创意下的特殊文化產品，每部都是独一无二的，不是在流水线上生產水果罐头！

有人感嘆道：“还是人家动画、剪纸车间好啊，计件比我们容易多了。”

动画车间確实容易很多，直接按帧计件，反正都是一幅幅画纸，剪纸车间要复杂一些，但也相对清晰。

刘卫明轻轻摇头，其实也没那么容易，动画分为关键帧、中间帧、辅助帧，这只是大类划分，还有更细类的划分，每帧的工作复杂度和创造性是不一样的。

不管怎么说，如果要推行计件，动画车间、剪纸车间勉勉强强可以做到，木偶车间就难了。

主要原因在於这两个车间製作的动画形象都是落於纸面，而木偶车间是硬生生製造出一个立体角色，然后通过动作设计让这个角色动起来，更接近现实，也就更难。

从產量也可以看出来，木偶车间一年也出不了一部动画，就是因为太麻烦了。

大家都是骨干，慢慢品出味道来了，如果厂里要推行酬金制，木偶车间很可能会比较特殊！

特殊就意味著有可能被边缘化，项目得不到支持，时间一长就会变为危机！

刘卫明对此是有深刻理解的，木偶车间接下来的產量会持续下降，已经很难推出作品了，他前世离开美影厂南下动画代工，甚至放弃了木偶製作，重新捡起画笔。

木偶动画，太特殊了，既然放在全球动画行业来说，產量也是很少的。

按刘卫明的理解，事情要一分为二来看，木偶动画確实特別，但也有自己的优势。

一个是赛道精尖，只要肯下苦功，出精品的概率高；另一个是延展性好，容易围绕ip开发周边產品，当然，这些只是相对而言。

会议室，眾人议论声越来越大，根本停不下来。

有的说搞什么酬金制，把大伙的心都弄乱了；有的说酬金制是大好事，难道还傻到回去吃大锅饭啊；还有的比较折中，认为酬金制是好事，但如何操作要考虑到木偶车间的特殊性。

刘卫明看著这一切，很显然，靳主任召开这个会议的目的就在於此。

老靳作为三大车间主任之一，大家提的问题他怎么可能发现不了，他多半是想借著大家之口把这些问题反映上去。

会议足足开了两个钟头，吵的不可开交，靳主任感觉火候差不多了，大吼一声：“大伙的意见都听明白了，说来说去就是这么回事！散会，该干什么干什么去！”

老靳的作风就是这么粗放，大伙纷纷往外走。

这一场议论只是刚刚开始，將会以极快的速度传遍车间、厂区，然后外溢到每个家庭，这是涉及到全体职工和家属的大事！

刘卫明走出会议室的时候故意落在了后面，见大伙都散了，一转身溜到了楼上。