“……唉，那台苏式老床子，主轴精度死活调不上去，误差超了零点零二，加工出来的零件全废了！”

“请没请工具机厂的老师傅来看看？”

“请了！王工来看过了，说是齿轮箱里有个关键齿轮磨损严重，间隙大了，得换！可这型號早停產了，哪去找备用件？厂里急著要这批零件，耽误了生產，主任都快急疯了！”

“嘖嘖，这可是麻烦事……定製一个齿轮周期长，价格也贵啊……”

说者无心，听者有意。谢明华心中一动。齿轮磨损？精度调整？他最近正好在看一些关於机械维修和公差配合方面的书，里面似乎提到过一些临时的、非標准的补偿方法。

他不动声色地继续听著，直到那两人唉声嘆气地离开。

回到四合院，谢明华的心思还在那台出故障的工具机上。他翻出相关书籍，结合自己的理解，仔细推敲著各种可能性。空间泉水带来的敏锐思维和专注力，让他能更快地抓住问题的关键。

他想到了一种可能：如果磨损不是特別严重，也许可以通过一种特殊的刮研工艺，配合高精度垫片进行微调补偿，暂时恢復精度，虽然不如更换新齿轮彻底，但或许能解燃眉之急，为定製新齿轮爭取时间。

这个想法让他有些兴奋。这不仅仅是一个理论，或许是一个实践的机会，一个真正將所学应用於实际生產问题的机会，甚至可能带来意想不到的收穫。

但他没有贸然行动。他需要更多的信息：那台工具机的具体型號、齿轮磨损的详细情况、现有的维修工具条件等等。

第二天上班，他特意绕到厂里的机修车间转了转，看似隨意地跟相熟的老师傅聊起天，旁敲侧击地打听哪个兄弟厂最近遇到了工具机维修的难题。很快，他就核实了昨天听到的消息：是第三纺织机械厂的一台老式苏制滚齿机出了问题，正焦头烂额。

谢明华沉吟片刻，心中有了计较。他没有直接找上门去，那太冒失。他找到了李抗战科长。

“科长，我昨天听说第三纺机厂那边有台进口工具机出了故障，零件加工停了，挺著急的？”谢明华装作不经意地提起。

李抗战点点头：“是有这么回事。怎么，你小子又有什么想法？”他现在对谢明华的“想法”颇为重视。

“我最近正好在看有一些关於机械维修的书，”谢明华说得比较含蓄，“看到有一种情况，好像可以通过刮研和调整试试看，不一定能成，但或许是个思路。咱们厂跟三纺机有协作关係，您看……要不要以咱们科室的名义，把我这个『想法』跟他们技术科沟通一下？就说是我们这边年轻同志的一点不成熟建议，供他们参考，成不成都没关係，也算咱们尽力了。”

他这话说得极其稳妥，既提出了建议，又充分留有余地，把个人行为包装成了科室之间的协作支持，避免了万一失败被打脸的风险。

李抗战眼睛一亮。这是一个好主意！成了，採购科脸上有光，更能体现他领导有方；不成，也没损失，反而显得轧钢厂乐於助人。他立刻拍板：“好！我这就给三纺机技术科的老刘打电话！谢明华，你把你的思路详细写下来，要严谨点！”

很快，一份条理清晰、论证谨慎的技术建议书，通过正式渠道，摆在了第三纺织机械厂技术科刘科长的桌上。

起初，刘科长並没在意，一个轧钢厂的採购员能懂什么工具机维修？但看著建议书里提到的刮研工艺、公差计算、垫片补偿方法，说得有鼻子有眼，而且確实是他们没想到的一个方向。死马当活马医，他立刻叫来老师傅，按照建议书上的思路进行尝试……

两天后，李抗战科长兴奋地把谢明华叫进办公室，用力拍著他的肩膀：“好小子！真有你的！三纺机厂那边来信了！说你的方法有效！虽然只是临时措施，但精度暂时达標了，至少能顶一两个月，够他们定製新齿轮了！老刘在电话里把我好一顿夸，说咱们轧钢厂藏龙臥虎！厂里领导都知道了！”

又一份表彰和奖金自然是少不了的。但更重要的是，“谢工”这个名字，这一次，真正意义上地传出了轧钢厂，在兄弟厂的技术圈子里，留下了一个惊鸿一瞥的印象。