“轧钢一號”简易数控演示装置取得成功后，在轧钢厂及其上级层面引发了强烈震动。杨厂长迅速下定决心並付诸行动，厂级技术攻关小组的成立文件以极快的速度下达。

文件规定：该小组命名为“数字程序控制技术应用攻关小组”，组长为谢明华，副组长是刘明远刘工。谢明华有权在全厂范围內优先挑选组员，各车间科室务必全力配合。厂里专门划拨了经费与物资指標，还腾出一间位置相对安静且设施更为完备的旧厂房，作为小组的专属实验室与办公室。

这份文件给予谢明华极大的权限与丰富的资源。此前，他只是採购科的一名得力骨干，如今摇身一变，成为独立技术项目的负责人，能够直接调配厂內技术力量与部分物资。

消息传出，全厂譁然。

有人羡慕：“谢明华这下可真是鲤鱼跳龙门了！”

有人嫉妒：“一个採购员，凭什么领导技术攻关？”

但更多有眼光的技术人员，则看到了这个机会。数字控制是明確的技术发展方向，能进入这个小组，意味著接触最前沿的技术，未来的发展空间巨大。

谢明华没有浪费时间，他立刻开始了小组的组建工作。他第一个找的，自然是小张和另外两个在演示装置製作中表现出色的年轻技术员，他们有了合作基础，而且干劲十足。接著，他又从技术科挑选了两名理论基础扎实、动手能力强的工程师，从机修车间找了一位经验丰富、擅长解决机械安装问题的老师傅。

他摒弃了那些资歷深厚却可能观念保守的老专家，转而倾向於打造一支年轻且充满衝劲、乐於接纳新事物的团队。该核心团队仅七八人，却覆盖了机械、电气、电子这几个关键领域。

李抗战科长对此给予了全方位支持，甚至主动提出，採购科会尽力为谢明华减轻负担，使其能够全身心投入攻关工作。在杨厂长的明確指示下，厂里包括技术科、设备科以及后勤科在內的其他部门，对谢明华小组的需求均一路大开绿灯。

专用实验室迅速布置妥当。新的工作檯、齐全的工具，如万用表、示波器、电烙铁等，还有依据谢明华清单优先调配的各类电子元件、金属材料、標准件，都接连不断地运送进来。那台“轧钢一號”演示装置被谨慎地放置在实验室中央，成了小组的“镇组之宝”。

谢明华为小组设定的首个目標十分务实，並非不切实际地直接著手改造大型工具机，而是以“轧钢一號”为依託，开展优化与稳定化改良工作，並尝试將其应用於厂里淘汰的、结构简易的小型仪表车床上，达成对该车床纵、横两个进给轴的简易数控改造 。

这个目標既具挑战性，又切实可行。成功与否，將直接验证数控技术的实用价值。

本章未完，点击下一页继续阅读。（1 / 2）