“新丽的股份？”王常田不自觉皱起了眉头。

光鲜在2013年以8.29亿的价格收购了新丽27.64%的股份，彼时新丽估值30亿。

如今新丽估值接近60亿，光鲜持有的股份价值上涨不少。

“王总，我也不瞒你，资金我暂时不缺，现在也不想与別的公司过多的绑定，更不想卖出公司的股份。但为了新丽的股份，这些也不是不能考虑。”

王常田的眉头仍然紧锁。

当初收购新丽的股份，是为了补足光鲜在电视剧製作方面的短板，好让公司在电影电视剧全面发展，同时也是押注新丽能成功上市。

这几年，光鲜在自製剧上屡屡受挫，投资的新丽传媒虽然业绩出色，但光鲜只是財务投资，无法深度整合其製作能力为己所用。

反而电影业务依然是光鲜的现金奶牛和最核心的竞爭优势所在。

去年，光鲜开始反思其全线作战的模式，最终，找到了新的战略焦点——动画电影。以成立彩条屋影业为標誌，光鲜开始回归和聚焦电影核心主业。

换句话说，光鲜现在对新丽的股份看的不像过去那么重了。

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而且，新丽已经连续两次衝击上市失败。

在这样的背景下，拿出部分新丽的股份来赌一把也不是不可以。

想到这里，王常田的手指在桌上敲了敲，“这件事不好办吶！”

顾舟眼睛一亮，不好办就是能办的意思。

“王总，不妨说说你的条件。”

“很简单，我们就用现在很流行的对赌。”王常田是一个兼具果断决策能力和敢於下注、敢赌的人。

“赌什么？”

“赌你下一部电影的票房。”之所以不要求净利润，是净利润计算方式复杂，容易动手脚。反而是票房多少，一目了然。

“以多少票房为界限呢？”

“15亿！”这是王常田根据《无名之辈》的票房特意设立的。

要知道，票房在10亿这个级別，多1亿，难度倍增。

15亿，这样的电影一年也没有几部。就算是张一谋，冯晓刚，也不敢保证自己的电影能上15亿票房。

“王总，你还有什么要求不妨一起说了吧。”

“第一，你需要完成对赌的单部电影票房达到15亿人民幣，时限一年；

第二，这部电影的全球发行权必须独家授予光鲜，发行费15个点；

第三，你要用山禾影视60%的股权作为质押，对赌失败，股份归我，未来5年你不得离开山禾影视，且5年间你要为我拍摄至少3部电影；

第四，对赌成功，你將获得5%的新丽股份；

第五，无论对赌成功与否，对赌电影的衍生品开发、ip授权等非票房收入，光鲜提取30%分成，以平衡票房波动风险。”

5%的新丽股份，价值3个亿，而山禾影视60%的股权，价值等同。

以顾舟第一部电影內地9亿多，接近10亿的票房。

他的下一部电影发行费最多8个点，但光鲜一下翻倍了，收取15个点，同时还要分走30%的衍生品收益分成。

也就是说，赌贏了，光鲜大赚特赚，还绑定了一位潜力无限的优秀导演5年时间；

赌输了，光鲜能通过发行费和衍生品收益收回部分成本，亏损不会太大。

现在的情况是，光鲜的贏面很大，而且光鲜求贤若渴。

尤其是顾舟曾经送上门来过，又被公司的蠢货给拒绝了。这让王常田对顾舟有些势在必得的心理。

加上顾舟所言，他最近並没有要与人绑定，出售山禾影视股份的打算。也就是光鲜手中有他看中的东西，他才答应对赌，光鲜才有机会试著拿下他。

这样的机会错过太可惜了。

如此种种，让王常田决定赌一把。

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