第7章 斯特恩的全球棋局 开局火箭队:我为姚明建立王朝
纽约,第五大道645號,nba总部第15层。
大卫·斯特恩站在办公室的落地窗前,手里端著一杯已经冷掉的咖啡。下午四点的阳光斜射进房间,在地毯上切出锐利的光带。窗外是奥林匹克大厦的尖顶,更远处是中央公园初春的嫩绿,但斯特恩的目光没有聚焦在任何具体的景物上。
他在思考一张地图。
不是掛在墙上的世界地图——那张地图他太熟悉了,上面用红色图钉標记著nba的海外办事处:伦敦、巴黎、东京、香港、墨西哥城……总共十七个点,像一张正在扩张的商业帝国版图。
不,他思考的是一张更抽象的地图:全球篮球市场的价值分布图。
欧洲市场成熟但增长缓慢,拉丁美洲有热情但消费能力有限,亚洲……亚洲是一块尚未完全开垦的沃土。日本市场太封闭,韩国市场太小,印度潜力巨大但篮球基础薄弱。
然后是中国。
斯特恩的左手无意识地敲击著窗玻璃,这是他思考时的习惯动作。1989年,他第一次去中国,在央视的传达室等了两个小时,免费送出了第一盘nba比赛录像带。那是他全球化战略的第一步,耐心到近乎卑微的一步。
十二年过去了。nba在中国的年收入从零增长到了——他看了眼桌上的报表——大约1200万美元。主要来自转播权销售和零星的商品授权。不算少,但远远不够。
“大卫?”秘书的声音从內线电话传来,“高盛那边回电了,確认了消息。”
斯特恩转身走回办公桌:“说。”
“休斯顿確实有交易在谈。买方是林氏实业,华裔家族企业,主营业务是塑料和电子製造。卖方是莱斯利·亚歷山大。目前报价在2.4亿美元左右,但还没有敲定。”
“华裔……”斯特恩在便签纸上写下这个词,“不是中资?”
“美籍华裔,但主要业务在中美之间。有趣的是,推动交易的是林家儿子,十九岁,叫林枫。据说他坚持要在交易中加上一条特殊条款——確保对2002年选秀权的完全控制。”
斯特恩的笔停住了。
2002年选秀。
他当然知道这意味著什么。整个球探部门、国际事务部、甚至他自己的日程表上,都有一个共同的名字:姚明。
过去六个月,斯特恩亲自审阅了所有关於姚明的球探报告,观看了他能找到的每一盘比赛录像。结论是一致的:这个22岁的中国中锋有潜力成为nba级別的首发球员,甚至有成为全明星的可能。
但斯特恩看到的不仅仅是篮球天赋。
他看到的是一把钥匙,一把能打开世界上最大消费市场的钥匙。
“给我接林国栋的电话。”斯特恩按下內线按钮,“现在就接。”
同一时间,休斯顿。
林国栋正在工厂的会议室里听生產匯报,手机震动时他看了一眼號码——纽约区號,但不是他认识的任何號码。
“抱歉,我接个电话。”他对下属点点头,走出会议室。
“林先生,我是大卫·斯特恩。”电话那头的声音乾脆利落,带著纽约律师特有的节奏感,“nba的总裁。”
林国栋愣了半秒。儘管儿子说过斯特恩可能会介入,但没想到会直接打到他手机上,而且来得这么快。
“斯特恩先生,久仰。”
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