在稳定、高效的运转了两个多月后，红星铸造厂的生產，以一种让陈厂长和陆为民既喜又忧的状態，第一次达到了满负荷。

喜的是，订单源源不断。

与省建公司的稳定合作，为红星厂在省內打响了名头，带动了周边市、县级建筑公司和一些有要求的施工队的订单。

沪市沈经理那边，也凭藉质量和信誉，逐渐打开了局面，出货量稳步提升。新开发的水管件，在沈经理的渠道和本地试销中，也开始接到一些订单。

一时间，厂里两大一小三座炉子，几乎是连轴转，工人三班倒，炉火日夜不熄。

仓库里成品一出货，立刻就被等著提货的车拉走，几乎没什么库存。

忧的是，產能，第一次真正成为了发展的瓶颈。

“为民，不能再接了！”这天，陈厂长拿著几份新的询价单，眉头紧锁，“老王（王长贵）那边又介绍来一个县建筑公司的採购科长，要的量不小，而且想长期合作。可咱现在，就算把所有炉子烧到极限，也得排队到下个月底了！再答应，就得延期交货，信誉可要受影响！”

陆为民看著墙上贴得密密麻麻的生產排期表，也感到了巨大的压力。

任务要求年產量突破200吨，以目前的產能峰值，满打满算，月產约15-18吨计算，年底前衝击200吨有希望，但非常紧张，且没有任何富余產能去应对新订单，或尝试更多新產品。

而系统的另一项任务——开发两种新產品，也需要產能来试製和量產。

“厂长，我明白。是到必须考虑扩大生產的时候了。”陆为民沉声道。他走到窗前，看著车间里忙碌的景象和冒烟的烟囱，大脑飞速运转。

要扩大產能，无非几种选择：增加炉子数量或扩大单炉容量；提高生產效率（缩短熔炼、造型、浇注周期）；引入更高效的生產设备。

“上电炉”这个念头，几乎本能地在他这个重生者脑海里闪过。

但立刻，现实的冷水就浇了下来。他苦笑一下，对陈厂长说：

“厂长，扩大產能，我琢磨了几个路子，您听听看哪个更现实。”

“第一个，最简单，也是最直接的，就是再建一座冲天炉。我们现在有修炉、开炉的经验，再建一座3吨甚至5吨的炉子，技术上孙师傅他们能把握。问题是，钱！建炉子的钱，买配套设备的钱，还有后续焦炭、生铁供应能不能跟上？现在焦炭指標本来就紧张，再来个大炉子，燃料供应是道坎。”

这就是80年代乡镇企业发展的困难，计划还没有取消，计划外的原料非常少，重要的是还不稳定。

陈厂长点头：“这我懂。钱是大头，生铁和焦炭也是问题。关键是，再建个炉子，就算能行，没俩月下不来，远水解不了近渴。”

“第二个，上电炉。”陆为民把话题引了出来，隨即自己就否定了，“但这个想法，现在想想，根本不现实。”

本章未完，点击下一页继续阅读。（1 / 2）