对於销售型公司来说，什么最重要？

不用想，绝对是人。

把人比喻成1，那么其它就都是0。

没有1，后面有再多的0也没有任何意义。

所以公司要做大做强，想要在电商这块蛋糕上吃口大的，决定性因素就在於你有多少人，准確说是你有多少个团队。

俗话说的好，一个人再厉害，那又怎么样？

双拳难敌四手，你业务能力在好，客户再多，就算你一个人能干一百万，然后呢？

你能做几次一百万？

一次，两次，三次还是更多？

不太现实对吧？

反过来，我业务没有你好，客户没有你多，每次业绩都不如你。

但我会带人，我能带人啊。

花半年一年或者更多，带出来个1+5甚至1+10。

自己平常月能做个一两万业绩，带出来的人也都是万户侯。

稍微来个活动，那不轻轻鬆鬆十几万甚至几十万？

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再多积累积累，单月破百万业绩不是梦，平常月业绩也能稳定。

最核心的点是，不累。

是的，一个人再厉害，时间久了也终究会疲惫，特別是在销售行业。

不然圈子里也不会流传一句话，一个人干，只能干到死。

一群人干，那就能永远干下去且走的更远。

对於张扬而言，原本的计划还挺长远以及那什么的。

男人，不能没有事业。

所以即便他有掛在身，不缺钱，但也还是得干点什么。

把老本行捡起来无疑是最快的捷径，不过也有很多问题。

毕竟是从零开始，一切都要亲力亲为的去做，面试招人培训、疏通业务、產品链等等，可以说相当耗费精力。

结果万万没想到，天上有馅饼掉。

曾经无数次诅咒过的老东家竟然还真的要关门大吉了，倒闭就意味著几百號人会同时失去工作。

这么好的机会要是错过，那他是真该天打雷劈。

稍微花点心思把人给弄过来，原本还只是个空壳的公司不就瞬间成型了吗？

白捡一份事业啊相当於，这还要什么自行车？

正因为这样，张扬才会问，几个部门的部长来不来？

部长啊，能做到这个位置的人，既有业务能力又有团队建制能力，绝对是不可多得的人才。

他寧愿流失几个普通销售，也不想放弃任何一个部长。

道理耗子显然也懂，听完之后立马就嗯了一声：“还算不错，六个部长中有五个都表达了意愿。”

“五个？”

张扬楞了下：“不愿意来的那个不会是付强那傢伙吧？”

“可不就是他，古里古怪的，当时你还在公司的时候跟他不是一直有点不对付吗？”

“有一点，但其实也没事，都是关於工作的，看法不同而已，对於他这个人我其实没意见。”

“嗯嗯，不管他了，反正我跟大川也没透露是你的公司，那入职表上连个公司名都没有，他也不可能知道。”

“没关係，有五个部长愿意来已经很好了。”

“ok，你什么时候到公司？刚刚已经有人问我，什么时候去了。”

“马上到。”

“行，那公司等你。”

“好！”

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