“thefacebook就显得很简约，你更加重视稳定和流畅吧。”石庸对著thefacebook和扎克伯格一顿狂吹，让小扎同鞋都不好意思了。这是因为他们没有討论隱私安全问题，扎克伯格可不在乎別人的个人隱私。

“不过你们还是有问题需要解决，你们的內容太少了，用户不够多，社交活动太少了，缺少互动，缺少活跃度，另外就是域名，facebook这个名字应该更好，实在不行就换一个新域名……”

“兄弟，你是谁啊，和facebook有什么关係？”扎克伯格不爽了，被这样一个陌生人指指点点，他不要面子吗？

“算了，今天不和你说了，欢迎你到skype来参观。”石庸没有逗扎克伯格这个天才“机器人”，害怕被他的智商碾压

本以为扎克伯格不会来，还要想其他办法，没想到第二天他就来skype这边找到石庸，对著skype指指点点。

“我们已经超过4000万用户了。”石庸用数据说话

“但这些用户大多数並不能转化成付费用户……”扎克伯格

“很正常啊，共享软体就是用免费策略吸引用户，然后提供更多增值服务吸引付费，只要我们能为用户提供有价值的服务……”

隨著交流，两人的对抗意味逐步消失，开始討论更广泛的问题，从网际网路到歷史文化，这样的转折突兀而又奇怪，还好石庸能够凭藉丰富的积累接下小扎的话。

理论联繫实际，最后还是说到公司，石庸认真阐述了他对thefacebook和其主要竞爭对手的看法“myspace的定位有问题，而且创始人意志不够坚定，所以並不算是一个强大的竞爭对手。”

“那我要怎么战胜myspace？”扎克伯格可没有这么乐观

“每与操反，事乃可成耳”

“什么意思？”扎克伯格

石庸解释了一下这句话背后的故事，然后总结了myspace的问题，页面加载缓慢、布局杂乱不堪，用户体验差，gg过多和商业化过度。

“归纳总结myspace的问题，摸著他们的石头过河，在这个过程中逐步形成facebook的品牌定位……”

“你觉得我们有发展前景吗？”扎克伯格

“不好说，你选择的这个创业方向很好，但是能不能成功得看你们团队处理事情的能力……”石庸谨慎的说

“我还想请你投资我们facebook，看来……”扎克伯格现在是真缺钱，有些飢不择食了。

“现在不可能，不代表以后不可能，如果有人愿意投资你，我可以跟投一部分。”石庸给出一个口头承诺

“哈哈，那我可记住了，到时候別反悔。”

“怎么会，只要你能找到愿意投资你的风投，而且给出的估值不低，就能在一定程度上证明你的能力，加上一个不错的赛道，我愿意相信那时候的你。”石庸直接给出了他的理由