林静舒拉了拉卫楚郝，换了个思路：“李处长，您说得对，各行各业都辛苦。但我们这批副食品，不是平均分配，是给关键岗位的关键人——比如焊接核部件的老师傅，操作精密工具机的八级工，研製飞弹控制系统的工程师。这些人要是体力跟不上，出个差错，损失可不是几斤肉能衡量的。”

她拿出事先准备好的名单：“您看，哈尔滨123厂的张大山，八级钳工，全国就三个能加工某型陀螺仪的人之一。他要是因为营养不良手抖了，一个陀螺仪废了，损失就是三万块。三万块能买多少肉？”

李处长盯著名单看了很久，嘆了口气：“你们这是把我架在火上烤啊……这样吧，肉蛋油我可以批一半，剩下一半，你们自己想办法。我听说有些军工厂不是转產民品了吗？有利润吧？拿利润去黑市……不，去农贸市场採购，价格贵点，但能买到。”

“这……合適吗？”卫楚郝迟疑。

“有什么不合適？”李处长压低声音，“现在哪个单位不在农贸市场买东西？明面上不说罢了。你们国防工办牵个头，组织统一採购，还能把价格压下来点。”

林静舒和卫楚郝对视一眼，明白了——这是潜规则，但也是现实。

电力和煤炭那边更棘手。电力部的答覆很官方：“全国一盘棋，必须保民生、保重点。军工是重点，但也不能影响居民用电。”煤炭部更乾脆：“优质煤就那么多，给了你们，发电厂就要烧劣质煤，发电量下降，最后还是影响你们。”

言清渐听完匯报，在办公室里踱了半夜。天亮时，他把团队叫到一起，说了四个字：“以物易物。”

“什么？”所有人都没听懂。

“咱们手里不是有转產民品的厂子吗？”言清渐说，“哈尔滨轴承厂能產自行车零件，瀋阳飞机厂能產铝锅，江南造船厂能修渔船……这些都是紧俏货。拿这些，去换粮食、换煤炭。”

他看向郑丰年：“丰年，你跑一趟山西。跟煤矿谈，用优质煤换咱们的工业品——他们要农具，咱们有；要五金，咱们有；要日用百货，咱们也有。等价交换，谁也不吃亏。”

又看向寧静：“你再去粮食部，不光说借粮还粮，再说一条——咱们可以组织军工系统的农机厂，帮產粮区维修农机具。现在夏收夏种，农机坏了没处修，咱们派人去，免费修，换点粮食。”

王雪凝眼睛亮了：“清渐，您这是……把后勤保障搞成系统工程了！”

“没办法的办法。”言清渐苦笑，“现在这形势，光靠批条子不行了，得靠脑子，靠资源互换。”

新的策略果然奏效。郑丰年在山西跑了三个煤矿，用“军工牌”农具和五金，换回了第一批五十吨优质煤。寧静组织的农机维修队，在河北帮著修了二百多台拖拉机，换回了五吨小麦。林静舒更绝，她发现上海军工企业转產的缝纫机在南方很受欢迎，就用缝纫机跟广东换了海鲜乾货——虽然不能当主食，但能给工人补充蛋白质。

到七月初，第一批保障物资陆续到位。沈嘉欣建立了详细的台帐，每一斤粮、每一度电、每一吨煤的去向，都清清楚楚。

但言清渐知道，这还不够。特供渠道只能解燃眉之急，要长远解决问题，还得靠企业自身。

他把十五个核心厂的厂长召集到四九城开会。会上，他提了个新思路：“各位，光靠国家供，供不起。咱们得自己动手，丰衣足食。”

厂长们面面相覷：“言主任，我们造飞机造飞弹的，怎么丰衣足食？”

“搞副业。”言清渐说，“厂区有空地的，种菜；有閒房的，养猪养鸡；有废料的，做日用品。不要求多大规模，只要能补充职工食堂，改善伙食就行。”

瀋阳飞机厂李厂长为难：“言主任，我们厂区哪有空地？全是车间和跑道。”

“屋顶呢？”言清渐问，“车间屋顶能不能搞无土栽培？我听说农科院在研究这个。还有，你们厂不是有锅炉房吗？余热能不能用来搞温室？”

宝鸡工具机厂的厂长想到个主意：“我们厂在郊区，有片荒山坡。能不能批给我们种土豆？工人下班后轮流去种，收穫归食堂。”

“这个好！”言清渐当即拍板，“只要不占用生產时间，不影响战备任务，厂办副业我支持。国防工办可以拨点启动经费，买种子、买农具。”

会后，郭玲婷整理会议记录时，忍不住问：“主任，让造飞弹的去种土豆，是不是有点……”

“有点丟人？”言清渐接过话，“不丟人。吃饭是第一大事，肚子填不饱，什么尖端科技都是空谈。再说了，延安时期，咱们的兵工厂不也一边造枪炮一边开荒种地吗？这叫光荣传统。”

秦京茹在旁边小声说：“我大伯在乡下，种土豆可有一套。要不要请他来当技术指导？”

“可以啊！”言清渐笑道，“京茹，你这个建议好。咱们不光要自己搞，还要请老农民来教。工农结合，军民一家嘛。”

7月10日，第一波“厂办副业”陆续启动。哈尔滨轴承厂在厂区角落建起了猪圈，瀋阳飞机厂在车间屋顶搭起了菜棚，宝鸡工具机厂真的开荒种起了土豆。虽然规模都不大，但工人们有了盼头——食堂的菜里能见著肉星了，饭盒里能多装个鸡蛋了。

更重要的是，这些副业让工人们看到了希望——国家没忘记他们，领导在想办法，日子会好起来的。

而这一切的背后，是言清渐团队没日没夜的协调、计算、奔波。他们像走钢丝的人，在政策与变通、计划与市场、原则与灵活之间，寻找著微妙的平衡。

深夜加班后，冯瑶给言清渐倒了杯茶：“主任，您说咱们这么干，算不算违反政策？”

言清渐接过茶杯，想了想：“政策是死的，人是活的。只要是为了国家好，为了工人好，在原则范围內变通，就不算违反。咱们这叫——创造性地执行政策。”