从小茶馆回到厂里，已是华灯初上。李卫东没有回宿舍，而是直接去了办公室。父亲遗留的线索与现实的採购问题交织在一起，像一团乱麻，而刘大山提到的“许”姓，更是让这团乱麻多了一丝危险的意味。

他锁好门，从抽屉最深处取出父亲那本泛黄的笔记，在檯灯下再次仔细翻阅。这一次，他重点关注任何与后勤、採购相关的记录。在【线索追踪】技能的辅助下，他果然在笔记的夹缝中发现了一行几乎淡不可见的小字：“马、钱、德福，沆瀣一气，疑有更大保护伞。”

马主任，钱科长，德福公司！父亲果然早就注意到了他们！

李卫东精神一振，感觉距离真相又近了一步。但他知道，仅凭这些还不够，他需要確凿的证据，需要打破他们现有的利益链条。

第二天，李卫东採取了双管齐下的策略。

明面上，他继续召集后勤部门开会，听取匯报，审核报表，摆出一副按部就班、新官上任熟悉情况的姿態。对食堂採购的问题，他反而不再深究，只是轻描淡写地要求“儘快规范流程”，这让原本紧张的老马和钱科长稍稍鬆了口气，以为这位新处长只是雷声大、雨点小。

但暗地里，李卫东的行动却紧锣密鼓。

他首先找到了即將退休、为人耿直的財务科老科长，以“学习了解厂里后勤资金流转”为名，请教过往的帐目。老科长对李卫东父亲的遭遇本就同情，见李卫东虚心好学，便在不违反原则的前提下，透露了一些信息：德福公司成立时间不长，但与食堂的资金往来数额巨大，且几次关键的审批节点，都恰好有总厂层面的领导过问。

另一方面，李卫东运用刚刚获得的【管理学知识（初级）】，开始著手设计一套全新的后勤物资採购与管理制度。这套制度引入了供应商公开招標、价格透明公示、入库出库双向核查、定期市场比价等机制，旨在从根本上杜绝暗箱操作的可能。他知道，要想真正解决问题，必须建立新的规则。

同时，他也没有忘记系统这个最大的依仗。

“系统，签到！”

【叮！签到成功！恭喜宿主获得：现金20元，全国粮票10斤，初级谈判技巧。】

【初级谈判技巧】：提升宿主在商业谈判、人际沟通中的说服力和洞察力，更容易把握对方心理，达成有利协议。

这个技能来得正是时候！

几天后，李卫东带著初步擬定的《红星轧钢厂后勤物资採购管理新规（草案）》，直接敲开了杨厂长办公室的门。

他没有提及父亲的事，也没有直接举报马、钱二人，而是从提高效率、节约成本、稳定后勤、服务职工的角度，向杨厂长全面阐述了新规的必要性和可行性。

“厂长，这是我初步设计的新方案。核心是透明和竞爭。通过公开招標，我们可以引入更多优质的供应商，降低採购成本；通过流程规范，可以明確责任，减少损耗和浪费。初步估算，如果严格执行，每年至少能为厂里节省百分之十到十五的后勤开支，还能让工人们吃得更放心、更实惠。”

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