新加坡，滨海湾金沙酒店，亚洲製造业峰会现场。

上午十点，能容纳三千人的宴会厅座无虚席。来自亚洲二十二个国家和地区的企业家、政府官员、学者齐聚一堂，但所有人的目光都聚焦在舞台中央的那个男人。

李卫东站在演讲台前，背后的大屏幕显示著本次峰会的主题：“亚洲製造，全球未来”。他穿著深灰色西装，没有打领带，这是他在亚洲公共场合的一贯风格——既正式，又亲民。

“各位同仁，”李卫东用英语开场，声音通过同声传译传到每个角落，“一百年前，亚洲是世界的工厂——廉价劳动力，低成本生產，利润流向西方。五十年前，亚洲开始有了自己的品牌——日本汽车，韩国电子，台湾半导体。今天，我想问一个问题：下一个五十年，亚洲製造应该是什么？”

他点击遥控器，屏幕切换成一张世界地图，上面標註著亚洲各国的优势產业：日本的精密製造、韩国的半导体、中国的全產业链、东南亚的资源和劳动力、印度的软体和服务。

“碎片化。”李卫东一针见血，“我们有世界最完整的製造业体系，但却是分散的、竞爭的、甚至內耗的。日本和韩国在半导体领域廝杀，中国和东南亚在低端製造上竞爭，印度和越南在爭夺外资。结果呢？最大的贏家是西方，他们用我们的產品，赚走最多的利润。”

台下响起窃窃私语。这些话太直白，但没人能否认。

“所以今天，我提议成立『亚洲製造业协会』。”李卫东提高音量，“这不是要建立一个垄断组织，而是要建立一个合作平台。在这个平台上，我们可以做三件事——”

他竖起第一根手指：“第一，技术共享。日本有最好的材料科学，韩国有最先进的半导体工艺，中国有最完整的產业配套，东南亚有最丰富的资源。如果这些优势能够共享，而不是各自为战，我们能创造出什么样的產品？”

第二根手指：“第二，標准统一。亚洲各国现在有几十套不同的工业標准，產品要进入不同市场，就要做不同的认证，这是巨大的浪费。我们可以共同制定『亚洲製造標准』，让亚洲的產品在亚洲市场自由流通。”

第三根手指：“第三，共同研发。针对气候变化、能源转型、人工智慧这些全人类共同的挑战，我们可以集中资源，建立联合实验室，攻关核心技术。”

屏幕亮起协会的章程草案。会员资格向所有亚洲製造业企业开放，无论规模大小；决策机制採用“一国一票+產值加权”的双重投票制；总部设在新加坡——这个中立的城邦国家。

“现在，”李卫东看向全场，“我提议进行第一次表决：是否同意成立亚洲製造业协会。同意的，请举起手中的投票器。”

宴会厅安静了三秒，然后，投票器的指示灯开始闪烁。大屏幕上，赞成票的数字快速攀升：1000、1500、2000……最终定格在2876票，反对票只有124票。

掌声雷动。

“谢谢各位的信任。”李卫东鞠躬，“现在，我提名第一届协会主席候选人——”

他话还没说完，台下突然站起一个人。是丰田章男。

“我提名李卫东先生。”丰田章男用日语说，身后的大屏幕实时翻译，“在过去的一年里，他不仅贏得了竞爭，更贏得了尊重。他让我们看到，合作比对抗更有力量。”

紧接著，三星新任ceo金奇南也站起来：“三星附议。”

然后是台积电创始人张忠谋、印度塔塔集团董事长纳塔拉詹、印尼总统特使卢胡特……

最终，在没有任何竞爭对手的情况下，李卫东以全票当选亚洲製造业协会第一任主席。

当选感言很简单：“我將用未来三年时间，做三件实事：第一，在新加坡建立亚洲製造业创新中心；第二，制定首批十个行业的標准；第三，启动第一个联合研发项目——『下一代可持续製造技术』。”

峰会结束后，在酒店的私人会议室里，李卫东和亚洲最重要的二十位企业家进行了闭门会议。

“李主席，”丰田章男第一个开口，“协会有多大权力？”

本章未完，点击下一页继续阅读。（1 / 2）