返回第113章 產业闭环  重生2012,打造新能源帝国首页

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上海冬日的阳光,透过九天投资办公室的落地窗,在地板上投下清晰的光柵。

江浩然站在落地窗前,俯瞰著楼下如织的车流与匆忙的行人,思绪却早已穿透眼前的都市丛林,投向更远处正在成型的產业版图。

从春城回来后,他仿佛给自己的精神上了一道无形的发条,运转的节奏明显加快了。

瀘沽湖边的那个夜晚,对林妙妙许下的承诺,不仅仅是一句情感的告白,更是一份沉甸甸、需要实实在在去履行的责任。

他要构筑的,不仅仅是財富的规模,更是產业的深度与事业的厚度。

他要更快地搭建起足够坚实、足够有说服力的基业,才能真正成为她口中那个“不会被看错”的人,成为她未来无需言说、却真实存在的底气与支撑。

九天投资此前重仓布局的基建產业链股票,行情已如他精准预判的那样,进入了高位震盪、利好逐步兑现的阶段。

市场的狂热开始夹杂疑虑,聪明资金悄然转向。江浩然没有留恋最后的鱼尾行情,他指示操盘手通过分批掛单、控制节奏的方式,將最后一笔超额利润安全落袋,转化为帐上充沛的现金流。

这些资金不是终点,而是弹药,它们在沉默中蓄力,等待著他捕捉下一个確定性更高、更大的机会。

麒麟科技新上任的项目经理赵海川也传来捷报,这位拥有十年高端装备项目管理经验的中年人,提交了一份详尽的工作启动计划。

“江总,”赵海川在电话里的声音务实干脆,“我梳理了顾博士移交的所有技术资料和供应商清单。”

“当前最紧要的不是盲目推进,而是完成两项基础工作:第一,建立符合iso標准的研发文档管理体系,確保所有技术决策可追溯;第二,对关键外购件供应商进行现场审核,特別是精密导轨和伺服电机供应商,他们的交货期和品控稳定性是项目瓶颈。”

同时他接收了陈金戈前期调研的三家光伏企业的摸底。

赵海川说道:“a公司,那家做逆变器的,老板年纪大了,儿子无意接班,现金流紧张,出售意愿最强,要价也最实在。”

“b公司是做光伏支架的,规模小但技术有特色,老板是技术出身,对併入大平台有顾虑,但对我们提出的研发独立性和股权激励方案很感兴趣。问题最大的是c公司,组件厂,帐面好看,但实际查下来,海外应收帐款占比太高,风险不小。”

“你的判断?”江浩然问。

“优先拿下a,它补齐我们在电力电子端的短板。b可以谈,但不必强求,它的技术我们可以自己研发或寻找替代。c……建议放弃,陷阱可能比价值多。”陈金戈给出了明確建议。

“和a公司老板约个时间,”江浩然做出决策,“可以適当提高一点报价,但必须拿下控股权和关键专利。谈判底线你把握,必要时我可以亲自过去一趟。”

“明白。主动权在我们手里,他们等不起。”陈金戈底气很足。

这意味著,通过逆周期收购整合產业链资源的计划,已经探明了可行的登陆点。

一旦赵海川那边完成前期梳理,確定了整机研发与供应链整合的具体时序,针对a公司的收购谈判就可以正式启动。

麒麟科技將不再只是单纯的研发中心,而会迅速成为一个拥有核心技术、关键部件製造能力和部分终端產品线的实体產业平台。

麒麟科技这艘舰船,研发引擎(顾秋实带领的新锐科技)已经启动,现在,掌舵的船长(赵海川)已探明方向,正式启航进入了倒计时。

第二天一早,父亲江建国那边传来了令人振奋的消息。

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