这不是我预想的那种技术报告——枯燥的数据、复杂的图表、晦涩的专业术语。

这是一份完整的商业计划书，从资源稟赋到技术路线，从產业规划到风险控制，逻辑严密，层次清晰。

第一部分：欒山金矿资源全貌。

黄金储量：根据347个钻孔数据建模，保守估计可采储量价值3000亿（按现价）。

伴生矿產：锗、鎵、銦、鎘的详细品位数据，每一页都有出处，有计算过程，有对比分析。

战略价值分析：锗——半导体、光纤通信、红外光学、太阳能电池的核心材料，全世界一年產量才200吨，中国占七成，我们这一座矿的伴生锗，够全国用五年；

鎵——砷化鎵、氮化鎵的原料，5g基站、雷达、航天光伏都离不开它。

结论：这不仅仅是一座金矿，是国家战略矿產储备库。

第二部分：开发现状与问题。

过去二十年开採数据对比：采出量vs.报备量，差距惊人。

每一项数据都有原始出处，有报表编號，有对比图表。环保数据：

重金属污染范围、程度、对下游村庄的影响，每一页都附有村民的证言和医院的病歷复印件。

利益链条分析：地矿局、地调队、欒山县、还有现在的一些开发公司……

谁在获益，谁在买单，箭头画得清清楚楚。

第三部分：综合开发方案。

智慧矿山：引入华为无人採矿技术，效率提升3倍，成本降低50%。

方案里甚至附了华为在山西吕梁那个示范矿井的案例，还分析了技术適配性。

精深加工：建设锗、鎵提纯生產线，直接供应下游產业链。

產业联动：与比亚迪、寧德时代等企业合作，锁定战略矿產优先供应权。

第四部分：產业集群规划。

以欒山金矿为核心，吸引华为、比亚迪、寧德时代落户洛城。

带动本地矿山装备、工程机械、自动化控制產业升级。

还特別提到了洛城矿山厂这样的大国企，本来就是国內矿山机械的带头大哥。

如果在华为的帮助下进行智能化改造，前途不可限量，有可能引领世界矿山机械的变革和重新洗牌。

目標：用20年矿山资源，换產业链税收。

第五部分：风险控制。

政治风险：不当利益链的清理。

技术风险：华为技术的落地可行性。

市场风险：战略矿產的价格波动。

我翻完最后一页，抬头看著金白青。

他站在那儿，双手不知道该往哪儿放，像个等著老师打分的学生。

“刘总，”我说，“怎么样……哪些地方需要修改的？”

“金工辛苦了，我觉得……非常好。”

他搓搓手，有点不好意思：“数据都是现成的，就是整理费点功夫。”

我沉默了几秒。

这份报告，不仅是数据详实，关键是逻辑严密、层次清晰。

从资源到技术，从技术到產业，从產业到城市转型，每一步都有数据支撑，每一个结论都有推演过程。

这才是真正的专业。

但看著这份报告，我心里忽然冒出两个念头。

第一个念头：这事太大了。

金矿3000亿，华为、比亚迪、寧德时代，隨便拎出一个都是巨无霸。

我一个商人，夹在这些庞然大物中间，稍有不慎就是粉身碎骨。

那些利益链条上的人，哪一个不是手眼通天？

背后站著谁？我查过吗？

本章未完，点击下一页继续阅读。（1 / 2）