第十章即將过去的1987年 1988,我得给这NBA上堂课
不知不觉时间已经来到了11月,已是深秋时刻,夏洛特的气温也开始慢慢变凉。
斯莱特这边已经让两位助手回来了,他们对新秀的考察工作做得还不错,斯莱特个人很满意。
这段时间,乔·阿布纳萨和蒂姆·格洛弗没有像其他球探那样跟风追逐热门新人,而是老老实实按照他的要求,把目光放在那些低顺位、实用性强、被外界忽视的球员身上,这份踏实和判断力,让斯莱特对两人彻底放下心来。
“你们俩这份工作做得非常不错,接下来我还有工作要你们负责。乔,我需要你把1987至1988赛季的自由球员,或者每个球队的板凳席末端球员的名单都整理出来,因为扩张选秀的时候我们会用到。”
斯莱特语气平静,却带著不容置疑的决断力。对他而言,扩张选秀是黄蜂这支新军搭建初代阵容最关键的一步,他不需要名气虚高的球星,只需要踏实、好用、愿意在一支新军里扎根的角色球员,那些在强队得不到机会、却有一技之长的边缘人,恰恰是最適合黄蜂的人选。
乔阿布纳萨点点头,他已经完全適应了斯莱特这个老板的节奏。对方对於每件事都是当机立断,完全不拖泥带水,在这样的老板手底下工作,乔阿布纳萨也觉得自己每天都是活力满满。
不用应付复杂的人际关係,不用揣摩上层的模糊態度,只要把任务执行到位,就会被看见、被信任,这种简单直接的环境,让他对这份工作充满归属感,也对黄蜂的未来多了几分期待。
隨即,斯莱特又把目光投向了蒂姆·格洛弗。
“蒂姆,你作为运动医学方面的专家,我现在需要你去给我订购一批专业的篮球运动员设施。钱的方面不是问题,我要的是绝对的科学,绝对的效率。”斯莱特心里很清楚,这个年代的nba球队,大多数还停留在传统训练模式,对运动科学、身体康復、数据化训练並不重视,真正系统化的训练体系要到90年代才慢慢普及。
他要做的,就是把未来十几年的標准直接提前落地,用硬体和体系拉开差距。
目前这五亿美刀的遗產,隨著新球馆外加nba名额,已经用去了將近一半。但是斯莱特很清楚,这些钱是必须要花的。
而且这个时代的训练设施哪怕是贵,又能贵到什么地步呢?现在把它们都一步到位,以后慢慢升级也好过未来等它们一个个都增值百倍了,再想著去引进。这些投入不是消耗,而是球队最扎实的根基,越早布局,未来的优势就越难被超越。
目前nba联盟里对於球员训练之类的事情已经开始抓了,但並没有抓得那么彻底。真正开始彻底抓训练,要等到90年代,所以时间线隔得並不是很长。
斯莱特必须抓住这短短的时间差,让夏洛特黄蜂占据优势。等到其他球队反应过来开始升级硬体时,黄蜂已经在科学训练和身体保养上领先了整整一个时代。
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