隨著各地工厂陆续走上正轨，陈致远把目光，重新放回了他最开始奋战的那几处老地方。

门头沟矿区、石景山钢厂、华北机械总厂……这些曾经救急、攻坚、打样板的第一线厂区，如今已经成了全国工业战线的老標杆。但越是老厂，越容易出现设备老化、思路固化、人才断层的问题。

在一次全线工作碰头会上，陈致远平静地提出了一个新方向：

“基础打得再牢，也得不断更新。老厂不能只吃老本，要换新顏、出新力、育新人。”

在场的人都愣了一下。

周厂长第一个开口：“致远，咱们的厂现在產量稳、人员稳、供应稳，还要大动吗？別把好不容易稳下来的局面，又给折腾散了。”

王大勇也跟著点头：“矿上现在三班倒，平平稳稳保供应，比什么都强。再大改，工人也得重新適应。”

林文彬倒是想得更深一些：“老设备效率低、能耗高，长期看確实要升级。只是一下子全换，財力和人手都吃紧。”

陈致远早有准备，把几张简易图纸铺在桌上。

“不是大拆大建，也不是盲目上新。咱们走小步快跑、边用边改、以老带新的路子。”

他把计划说得明明白白：

第一，老设备不一次性淘汰，能修则修、能改则改，先提效率、先保安全；

第二，新设备分批上，先上最关键、最吃紧的机台，成熟一台，推广一台；

第三，把升级改造的过程，变成练兵场，让老工人学新技术，让年轻人接稳接力棒。

不折腾、不冒进、不打乱现有生產，这一下，所有人都放了心。

最先动手的，是华北机械总厂。

林文彬带著技术组，把车间里的老工具机挨个排查：能升级精度的升级，能更换部件的更换，能优化流程的优化。不影响白天生產，就利用夜间和轮休时间悄悄改。

陈致远几乎天天泡在车间里。

他和老技工一起拆装机台，和年轻学徒一起看图纸，把设备升级的每一步，都变成现场教学。

不少老工人一开始还有牴触：“用了十几年的老伙计，顺手得很，改完反倒不会用了。”

陈致远不劝、不逼，只让他们亲眼看看结果。

改装后的工具机，操作更省力、出料更均匀、精度更高，同样的时间，能干出过去一倍的活。

老技工们摸著顺滑如新的机台，当场就笑了：

“陈指挥，你说得对！老东西要珍惜，新东西也要敢学。这一改，咱们干活轻鬆多了！”

年轻人更是劲头十足。

他们脑子活、学得快，跟著老师傅一起改设备、记参数、练手感，短短几个月，一大批能操作、能维修、能小改小造的青年骨干，就这么练了出来。

陈致远看著车间里新老搭档、热火朝天的场面，对林文彬说：

“你看，设备要升级，人更要升级。工厂最值钱的，不是机器，是手里有活、心里有底的工人。”

紧接著，石景山钢厂也启动了稳步改造。

周厂长按照陈致远的思路，一边保军工和重点工程用钢，一边给高炉、转炉做“小手术”：补漏风、稳送风、优化上料系统，把能耗降下来，把產量和质量再往上提一提。

炉前班的老赵，如今已经是全厂公认的技术大拿。

他带著一批年轻徒弟，守在高炉旁，把自己一辈子看火、配料、稳炉温的经验，一点点往外掏。

“你们记住，炉火旺不旺，不在力气大不大，在心思细不细。”

“每一批料、每一阵风，都要当成自己家的事来上心。”

年轻人听得认真、学得扎实。

陈致远每次到钢厂，都要特意把年轻人叫到身边，问数据、问流程、问心得。他常说：“以后这些厂，这些高炉，早晚都是你们的。早一天扛起来，国家早一天放心。”

最让陈致远上心的，还是门头沟矿区。

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