第10章 中层例会 东京1991,从银行职员开始
下午两点半,大阪支店中层例会。
会议室在五楼,长桌两侧坐著各部部长和各课课长。
首席是支店长松本隆弘。
松本隆弘五十出头,头髮花白,但梳理得一丝不苟。
这位从东京调任过来的支店长,到任还不满一年,但行事风格已经在整个大阪支店留下了深刻的烙印——
细致、严谨、不留情面。
“本周的议题。”
松本支店长的声音不大,但会议室里每个人都听得清清楚楚:
“不良债权的处理进度,以及新增融资的风险把控。各位,请吧。”
营业部部长率先匯报了本周的催收情况,接著是融资部的债权管理课,然后是融资企划课。
轮到融资审查课的时候,山田正和翻开面前的资料夹。
“融资审查课本周的新增融资申请共计十二件。其中十件已通过审查,进入签约流程。一件因担保不足被驳回。还有一件——”
他停顿了一下。
“仍在审核中。”
松本支店长的眉毛微微动了一下。
山田正和是一个说话做事都很乾脆的人,“仍在审核中”这种模糊的表述,从他嘴里说出来,本身就说明了一些问题。
“哪一家?”
“富士金属工业。东大阪的汽车零部件加工厂。申请金额三千万円,用途是设备更新。”
“我记得这家。”
松本支店长的手指在桌面上轻轻点了一下:
“跟了两个月的案子。基本面应该没问题。”
“基本面上看是这样。”
山田正和斟酌了一下措辞::
“但我们课有位新人发现了一些疑点。”
会议室里安静了一瞬。
“新人?”
坐在斜对面的营业部部长抬起头来,语气里带著一丝不加掩饰的惊讶:
“融资审查课的新人?”
“是的,桐生也哉。四月入职的轮岗新人,东大毕业。”
山田正和把事情的来龙去脉简单说了一遍。
从桐生也哉发现原材料採购额的异常,到手绘资金流向图,再到设备商那边“上个月问过价但后来没有下文”的反馈。
他说得很简练,但每一个关键节点都说到了。
“富士金属过去三年对最大供应商的採购额,去年第四季度突然增加了三千万。同期销售额没有明显增长。而这次申请的设备贷款,正好也是三千万。”
山田正和把手里的资料翻了一页。
“桐生认为,这三者之间存在关联。”
会议室里没有人说话。
松本支店长靠在椅背上,右手的手指在桌面上轻轻敲了两下,然后停下来。
“那个新人,入职多久了?”
“不到一个月。”
“轮岗期的新人,看出了跟了两个月的案子的疑点?”
松本支店长这句话听不出是讚赏还是质疑。
“资料呢?”
山田正和把桐生也哉手绘的那张a4纸递了过去。
松本支店长接过来,从头到尾看了一遍。
纸面上,铅笔绘製的资金流向图线条清晰,箭头分明。
每一个数字旁边都用小字標註了出处,决算报告第几页、採购清单第几行、贷款申请书哪一栏。
字跡工整,一笔一划都不潦草。
他看了大约两分钟,然后把a4纸放在桌面上,抬起头。
“明天去富士金属实地调查,谁去?”
“千早系长和桐生。”
松本支店长点了点头。
“结果出来后,直接报到我这里。”
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