接下来的几天，江一鸣全身心的投入到工作中。

虽然受到了厉家的影响，但整体工作並没有受到太大的影响。

虽然厉家影响了一些企业，但並不是只手遮天的存在，还有很多企业是他们影响不到的。

比如梁明致所在的发改委，他们下面的项目就没有受到影响，北车集团在全力推动轨道装备研发中心和製造基地的建设。

江一鸣亲自前往项目现场督导，要求相关部门要全力支持项目建设，確保土地、资金、审批等关键环节无缝衔接；同时强调“谁主管、谁负责”，明確各职能部门的协同责任。毕竟轨道装备是江城產业升级的龙头工程。

隨后，江一鸣又召集了卫生系统的干部和相关职能部门，重点研究之前部属的医保改革。

主要针对的是集中採购，尤其是高值医用耗材和慢性病用药的议价机制优化。

他逐条听取医保局、卫生局和財政局的匯报。

“前期，我们按照市长的要求，召集了全市三级医院、医保定点机构及主要医药配送企业的负责人，围绕集采执行中的堵点难点开展了两轮专题座谈；同步委託市社科院完成《江城高值耗材价格形成机制白皮书》，为下阶段谈判提供数据支撑。”

卫生局局长邵永永匯报导：“通过研討，全市所有公有医院和百分之九十的私有医院愿意签署集中採购协议。很多耗材採购商也愿意按照这样谈判的形式向医院供应药材，这样就能大大减少权力的寻租空间，压缩灰色利益链条的生存土壤。江市长之所以推动將高值耗材议价权收归市级医保平台统一谈判，正是希望打破医院与供应商之间长期形成的隱性利益闭环，倒逼採购流程阳光化、標准化。我们部门也在积极的落实这件事。”

“卫生局的工作进度有待加强，这么长时间了，还存在前期准备工作上，而且研討的內容还不够充分，没有把可能存在的问题逐一梳理、分类建帐，並制定针对性预案。”

江一鸣对卫生局的工作提出了批评。

当然，他也明白，当时由於雷亮当市委书记，他虽然支持，但態度並不是太积极，所以卫生局的態度也就略显保守，工作推动的不够快。

“改革触及的是多年盘根错节的利益格局，既需破冰勇气，更赖系统协同。所以，我们要可能发生的事情提前预判、提前部署、提前化解。尤其要对集采落地后可能出现的供应断档、临床替代不適、基层执行偏差等风险点，建立分级响应机制。”

“好的市长，我们回去后，会完善相关方案，加快集采工作进度。”

邵永永连忙表態。

紧接著是12345市长热线增设人员问题。

之前他就提出过，要將人员统筹好，確保热线坐席、数据分析、工单分办三支力量完善好人员配置、技术支撑与流程再造三重保障，確保热线响应“接得快、分得准、办得实”。

如今江一鸣主持工作，人社局、財政局都相继表態，將优先保障12345热线专项编制与预算，按“坐席扩容30%、数据分析岗单列5人、工单分办专班常驻”標准落实人员配置；同步建立財政资金预拨机制，对热线运行经费实行季度预拨、半年清算，確保响应链条不因人力或资金断档而失灵。

“宣传部要著手把电视问政办起来，以“直面问题、现场督办、限期反馈”为原则，要注重民生问题，解决痛点难点。”

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