没过两天，仓库向沈副厂长提交了一张单据。

某批出口网球裙，其中200条因为缝纫质量不过关，后背极容易扯裂，没有通过质量审核，目前退回仓库。

沈副厂长铁青著脸，把生產流程单调了出来。

他在流水线找了个老工人，也没说什么事，只把网球裙递过去，让他帮忙看看问题所在，老工人上手一模，直接说：“就是工人疏忽粗心。”

“哪里疏忽。”

“缝纫线全都没打结收尾，这又是运动服装，动作一大，自然扯裂。”

沈副厂长很容易找到责任人，出问题的200条网球裙，后背缝纫步骤全部属於同一个女工，名字土气得很，叫陈葛根，一听就没背景。

她年纪不小，眼睛了，出问题合情合理。

確认过责任归属，沈副厂长做主，开除陈葛根，整条流程上的责任人统统罚款。

处理决议转到罗璇这里，罗璇没批，喊了沈副厂长过来。

“为什么要开除她？”

沈副厂长说：“她犯了严重错误。”

罗璇嘆了口气：“陈葛根年纪大了，在罗桑厂干了十来年，眼睛也了，你开除她，让她到哪打工去？”

沈副厂长反问：“那你说怎么处理。”

“换个岗吧。”罗璇和他商量，“她熟悉厂里的產品，让她去管仓库。”

沈副厂长忍了又忍，忍无可忍：“这么大一个工厂，你怎么总是依著性子做事？人不好用，就该换人，你还要替她养老？”

“人不是工具，好用就用，不好用就丟。”罗璇耐著性子解释，“人都有缺点，东西坏了就要修，人出了问题要帮。”

“修东西的成本可远远高於换新东西的成本。她不干，有得是人干。”

沈副厂长一说话，罗璇就心烦。

“人难道是东西吗？”罗璇抬高声音，“一部分人生下来，难道就是被另一部分人使用的吗？”

沈副厂长也生气了：“你少给我上纲上线，標准管理就是这样子，你这套老旧的人情味，只適合家族作坊，不適合现代化企业。”

罗璇冷笑：“如果你这样想，如果这样做才能管好一个企业，那么出问题的是你，出问题的是我们的社会。”

两人不欢而散。

罗璇没理睬沈副厂长。

很快，最终的处罚决议从厂长办公室发下来，女工陈葛根没被开除，只是罚了款又调了岗，变成仓库理货员。