“总说摸著石头过河，这投资海外、参与国际併购，对我们来说，就是一块还没怎么摸过的大石头。

石头硌不硌脚，水有多深，水流急不急，光在岸上看，永远不知道。总得有人，去伸手摸一摸，试著趟一趟。”

这番话，虽然没有直接说批准，但倾向性已经非常明確。

方向肯定，探索支持。

夏江河精神一振，腰背挺得更直了些，等待著更具体的指示。

“至於具体金额嘛，这个额度，你们外经贸部可以根据现有的外匯状况和风险承受能力，做一个规划。

关键不在於一开始能投多少，而在於这个额度，要具备一定的可实验性。要能支撑起一两个像样的项目试点，而不是小打小闹，隔靴搔痒。”

他的语气加重了些，带著破除僵化思维的决心。

“不要怕失败。 做任何开拓性的事情，尤其是到人家的地盘、按人家的规则去行事，都有可能失败。这很正常。

但是，哪怕失败了，只要我们能从中切实地学习到国际资本运作的规律。那么，这笔学费，就交得值！这就不叫失败，这叫积累宝贵经验。”

夏江河只觉得胸中块垒尽去，思路豁然开朗，

他重重地点头，“领导，我明白了！我们坚决去探索、去尝试，不怕交学费，但力求学有所得！”

领导的这番话，不仅为张舒的提议开了绿灯，更是为在1991年这个时间点，开启国家资本进行战略性海外投资的试点，定下了基调。

允许试错，重在经验，著眼长远。

九十年代初的华夏，资本是稀缺资源，政策重心定位是吸引外资、技术和管理经验以激活国內经济。

企业走出去的能力与经验都极为薄弱。

这一时期，华夏的对外直接投资总额尚不足10亿美元，且其中绝大部分流向了香江，以及非洲、拉丁美洲等地，集中於资源开採。

至於对欧美等发达经济体的產业投资，一片空白。

在此背景下，任何逆向流入发达国家的资本动作，都意味著打破常规，挑战共识。

张舒是在五个小时后接到夏江河打来的电话。

“张舒同志，你的提议，可以尝试著做。但是，在做的时候，要多用国家的人员，让他们参与进去，跟班学习。积累经验、培养队伍，这和赚钱同样重要。”

“夏部长，那么，部里打算，在这个方向上投入多少资金进行试点？”

电话那头的夏江河没有直接回答数字，反而反问，“你先说说，这次你最多能给国家兑换多少外匯？”

“10亿美元。”

“好！这10个亿，就按你提议的思路，全部作为首期资本，投进去！此外，外经贸部这边，会再想办法，从其他渠道协调、拨付5亿美元，注入这个试点项目。”

张舒不由得笑了起来，“夏部长，合著风险我担著，经验大家学，启动资金，还得先从我这化缘？”

电话那头的夏江河显然听出了他话里的意思，非但不恼，反而理直气壮地反驳。

“少废话！国家还能白拿你的钱不成？这10亿美金，又不是不给你折算成华夏幣！”