打火机是个舶来品。

80年代，一只小小的一次性打火机被当成高端奢侈品售卖。

要20元，以日本和美国企业为主。

如此高的价格自然就让很多商人趋之若鶩。

国人就对每个零件进行细致研究剔除不必要的零件，將其余零件换成更便宜的材料。

重新设计了一次性打火机，將打火机的成本从几块压低到几毛。

同时，只要市面上出现一款国外的新型打火机。

国產总能在第一时间量產並不断改进，售卖极具性价比的打火机。

从此国產打火机凭藉价格优势迅猛出海，快速占领海外市场。

美国1994年全国人口只有2.6亿，却从中国进口2.8亿个打火机，当地的打火企业没办法活了。

於是，后来“著名”的打火机厂商zippo就花钱托关係。

在美国国內通过了一个法案，要求所有两美金以下的打火机必须要安装打火机儿童安全锁。

这个法案相当的阴险，他明明是要阻止外国產品的竞爭，却打著保护儿童的名义。

听说为了通过这个法案，还专门弄了几场火灾。

再通过媒体的宣传，这个方案就通过了。

那么为何定价是两美金以下？

因为zippo厂商自己造不出来两美金以下的打火机。

90年代中国生產的打火机，几乎抢占了全球的低端打火机市场。

国產打火机不仅靠著低价，更是走在时尚的前沿。

比如欧美人手大，喜欢大个的打火机，宽度比常见的打火机多5mm。

韩国人喜欢包装花哨的打火机，日本人的打火机群体则以女性为主，他们喜欢迷你打火机。

邵东打火机始终走在时尚和创新的前沿，东南亚市场消费者偏爱彩色系，需要把打火机喷绘成大红大紫。

欧美消费者青睞简约风厂家就推出极简包装，年轻人喜欢潮流酷炫，加装手电筒的打火机就悄然面世。

不过自从欧美国家以保护儿童相关的法案通过后，国產打火机公司成了案板上的肥肉，任人宰割。

后来国產打火机公司又通过技术创新，成功將人工成本从原来的0.1元降低到0.015元。

几十年后，更是凭藉智能化生產模式，成功將原本劳动密集型的產业转型升级为高度自动化的技术密集型產业。

在这小小的打火机中，技术被发挥到了极致，成本被压缩到了最低。

当人们谈论中国制转型升级时往往关注飞机，高铁，大型船舶、晶片等高端製造业。

但实际上这1块钱的打火机更实实在在的彰显了中国製造的非凡实力。

但是现在有个问题，自己要不要做打火机？

这东西太简单，太好做，老头老太甚至小孩买了零件一天都能组装几百个。

王向阳一时间也拿不定主意，他打电话给香港的朋友，帮忙买几十个不同种类的日本打火机。

一周后，王向阳接到了从香港发过来的货。

他通过拆解研究，也发现了为了日本的打火机为何这么贵，居然高达两三百块一个。

因为他发现日本的一次性打火机外壳主要由金属製成，而金属材料成本较高。

这直接导致了打火机的整体成本上升。

相比之下，首先，国產的打火机大多使用塑料外壳，成本更低。

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