给予眾人片刻消化时间后，宋词声音再度响起：“我也知道，过度依赖数据系统，会催生极端案例。

未来，热度值、集均播放量这些指標，也必然会出现造假。但我对你们的要求是..

“”

他目光锐利地扫视全场，“在与传统势力博弈取得胜利前，必须保证数据乾净、算法相对公正。

绝不能授人以柄，出现漏洞。明白吗？”

“明白！”“您放心，宋董。”眾人纷纷肃然应和。

宋词也清楚唯数据化、流量化的潜在危害，艺术创作的多样性与偶然性可能被抑制。

但腾达本质上是一家网际网路公司，其经营的核心逻辑之一便是数据的量化与优化。

在夺取行业主导权的战略阶段，他必须做出取捨。

所能做的，便是竭力守住真实底线，至於更深远的影响，此刻无法面面俱到。

就在眾人以为会议即將结束时，张勇翻开笔记本下一页，朗声宣布：“集团对影视行业布局推进至此，还需要一个收官之举。

举办一个属於腾达的，具有广泛影响力的奖项盛典。从定义数据，迈向定义荣誉。”

他提高声调：“集团决定，將於明年举办星光盛典，建立由腾达主导的行业评价体系””

话音落下，会议室里一片寂静。

眾人彻悟，宋词亲自主持会议的真正深意，是为腾达文娱生態，补上最后一块拼图。

听到要直接举办奖项，王静眉头紧皱。她斟酌片刻，谨慎开口：“宋董，集团近来一系列举动，节奏是否过於迅猛？我个人认为，或许应该將节奏適当放慢，平稳过渡。

在发展中逐步消化矛盾，以合作而非征服的姿態整合行业，可能有助於腾达稳固行业领导地位。

俗话说，兔子急了也咬人。电视台等传统势力根深蒂固，逼得太急，恐怕会引发难以预料的激烈反弹。”

宋词摇头，神情並未因质疑而不悦：“你的担忧，我完全理解。

把节奏放缓，我们能有更充足的时间试错调整，通过合作与利益交换来整合行业，表面上看，系统性风险似乎更低。”

他话锋一转，语气郑重：“大家要清醒，我们是网际网路公司，遵循贏家通吃法则。

电视台自前深陷收视率公信力危机和体制转型双重困境，是它们数十年来最脆弱的时候。

此时不一鼓作气给予决定性打击，等它们缓过气来，適应新媒体环境，就会变成更难啃的硬骨头。”

他灼灼目光扫过一眾高管：“据我所知，湘省卫视已经计划成立流媒体平台芒果tv；

其他势力也绝不会坐以待毙。

一旦放缓节奏，让对手建立用户习惯、內容壁垒，未来的竞爭將是一场百倍的成本消耗战。”

说完，他没有再给討论的空间，独断拍板：“这件事就这么定了。张总，你接著讲星光盛典。”

张勇点头，继续推进：“星光盛典必须有灵魂，绝不能分猪肉。

核心在於，用数据算法+专业评审”的双重机制，向全行业宣告，什么是流量与品质兼具的新时代好作品。

具体评选章程，会后会组建专门委员会制定。核心一点，集团將为获奖团队，提供千万级创作基金或资源扶持。”

眾人闻言，彼此交换著眼神。

真金白银的投入，加上腾达体系顶级资源，仅此一条，就足以让行业內绝大多数公司，趋之若鶩。

张勇又阐述一番关於盛典品牌塑造后，会议接近尾声。

宋词端起早已凉透的茶杯，喝了一口，视线在袁泽和周娟之间徘徊。

“其实，我对头条视频一直抱有很高的期望。最近平台发展，我基本满意。”

他话锋微转，“但不能因此固步自封，觉得国內第一就天下无敌，失去了前进的锐气。

年中大会上我就强调过，眼光要放长远，看向国界之外。”

他放下茶杯，“未来，头条视频真正的对手，是网飞，是亚马逊。”

“《庆余年》是公司得意的ip內循环模式，但如果它来打天下，面对一个对东方奇幻世界完全陌生的欧美市场。

入场门槛有多高？文化折扣有多大？这些问题，恐怕你们没有思考过。”

“年初，网飞用一部《纸牌屋》，敲开全球市场大门。

东西方文化差异显著，但东亚、东南亚地区，在文化根基、价值观念上与我们存在大量共通之处。

事实上，我们的一些爆款內容，在这些市场已经被证明有巨大的潜力。”

他眼神沉静地看向眾人：“我今天参会，同意调动集团资源扶持头条视频。

目的只有一个：集中力量，一鼓作气，快速结束国內行业变革与內部矛盾，奠定绝对胜局。然后，向海外发展。

头条视频背靠腾达生態和技术支持，底子並不比网飞差。

今天，我给头条视频设定一个小目標：用五年时间，做到网飞三分之一体量。”

此刻，在座所有人才豁然开朗。

为何年中集团组织架构调整时，宋词坚持將头条视频划归至內容平台事业群，而非大文娱板块。

原来，在董事长心中，这颗棋子的落点，早已不在国內这张棋盘之上。

作为执行总裁，袁泽代表团队表態：“请宋董放心！会后我与周总牵头，成立专项小组，儘快拿出一套可行、分阶段的出海计划！”

宋词轻轻頷首，语气稍缓：“文化出海，註定是一条漫长而艰难的路，不可能一蹴而就。

但正因为难，才更有价值。一步一步来，先从文化相近的日韩、东南亚市场切入，积累经验，打磨团队。”

坐在末位的楚景昭，內心早已心潮汹涌，难以平静。

第一次参加高规格战略会议，他所经歷的，不是细枝末节的討论，而是一次次顛覆认知的视角拉升。

从具体业务的执行思路，到生態层面的协同设计，再到俯瞰全球的行业格局判断————

这与他过去所熟悉的、严谨细致的工作模式截然不同，仿佛为他推开了一扇全新的窗户。

让最终战略意图在每个人心中充分沉淀后，宋词合上了笔记本，发出清脆的轻响。

没其他事，就散会吧。”