世人总爱揶揄微软的早期传奇：dos是买来的嫁衣，windows的图形之梦“借鑑”了苹果的灵光，瀏览器更是靠著捆绑打压网景才得以立足……

仿佛比尔·盖茨的帝国，不过是运气眷顾与商业伎俩堆砌的沙堡。

然而，在伊森·布希这类浸润於美国最顶层圈子的年轻人所熟知的“暗黑版本”发家史里，微软的崛起绝非什么技术天才的灵光乍现。

那是一场精心编织、资源倾注、权力护航的资本盛宴。盖茨的“好运”背后，是一张由雄厚资本与精密布局编织的巨网。

1980年，命运的齿轮因ibm的焦灼而转动。

蓝色巨人急需为其划时代的个人电脑寻找作业系统。

彼时籍籍无名的微软，凭什么在强敌环伺中摘下这颗足以改天换命的果实？

仅仅因为盖茨之母玛丽在ibm董事会的存在？

这未免太过天真。

更深层的推手，是盖茨家族及其盘根错节的金融网络，凭藉其在华尔街的深厚影响力，为深陷转型泥潭的ibm提供了关键的融资便利与重量级的商业承诺（例如，確保ibm pc获得核心银行与机构的採购背书）。

ibm的选择，远非技术优劣的考量，而是资本意志与政治权衡的冰冷结果。

盖茨精准地捕捉了ibm內部因財务重压而瀰漫的“求稳”心態。

他以近乎象徵性的价格猎获qdos（后易名ms-dos），旋即转手卖给ibm，完成了惊险而华丽的资本腾跃。

若无家族金融底蕴带来的信息鸿沟优势与无可动摇的谈判底气，这步棋註定是死局。

当苹果的mac os携图形界面的革命风暴席捲而来，微软的“跟进”之快令人咋舌。

旷日持久的诉讼硝烟瀰漫，微软最终却全身而退。

究其根本，除了精妙的法律周旋，更仰赖於其背后深不可测的资本弹药库，以及借ibm东风建立起的、几乎覆盖所有pc製造商的垄断性分销渠道。

盖茨家族及其盟友的资本伟力，確保了微软有足够的“战爭经费”打消耗战，並用作业系统捆绑销售的铁腕策略，以市场的汪洋大海无情淹没了技术的原创浪花。

资本，而非代码，筑起了决定性的高墙。

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“拥抱、扩展、再灭绝”——微软对付网景等创新者的屠龙术炉火纯青。

当网景瀏览器如野火燎原，微软迅即祭出免费的ie利刃，並利用其在作业系统上的绝对霸权，强行捆绑，无情绞杀。

这种行为一次次点燃反垄断的烽火。

但每一次，微软都能依仗其积累的、足以支撑世界首富的庞然財富，僱佣最顶尖的律师军团，並藉助其在政界（通过政治献金与游说机器）精心培育的强大保护伞，或拖延消耗，或达成和解，最终（尤其在布希政府时期）贏得对自身相对有利的裁决。

那令人窒息的资本力量与盘根错节的政治影响力，才是它屡屡践踏商业伦理红线而始终屹立不倒的终极支柱。

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