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2019年1月22日，上午9点整，海州瑞安大厦会议室。

星空会议室的环形灯带全部亮起，空调打的足足的，会议室里一片明媚，可气氛却比外面的气温更冷。

会议室长桌两侧涇渭分明，一侧坐著俞娜和秦意，身后投影幕上显示著“星瑞集团组织架构改革方案”，对面则是中台体系下的十二个业务部门负责人，最前面的是it资源管理中心主任赵洪刚、数据治理部总监孙晓雯、技术中台负责人白家镐。

张铭和张大龙坐在后面，两人都没看投影，而是低头刷手机，他们不是今天的主角，只是列席者。

“人都到齐了，开始吧。”俞娜开口。她今天穿著深灰色西装，头髮一丝不苟地束在脑后，声音带著惯常的冷静，“今天会议只有一个议题：星瑞集团组织架构从大中台、小前台向事业群制转型。方案细则已经发到各位邮箱，现在由秦意做简报。”

秦意站起身，走到投影前。

幕布上弹出第一页ppt：《星瑞事业群制改革总纲》。

“改革核心就一句话：拆掉中台，重组事业群。”秦意点击雷射笔，红色光点落在关键词上，“具体来说：第一，撤销现有的技术中台、数据中台、业务中台三大板块，將其能力拆解下沉。第二，以產品线为核心，重组为六个事业群：企业发展事业群、互动娱乐事业群、技术工程事业群、瑞信事业群，云与智慧產业事业群、平台与內容事业群。第三，每个事业群成为独立的利润中心，自负盈亏，拥有完整的人財物权。”

会议室里响起低低的吸气声。

it资源管理中心主任赵洪刚第一个坐不住了：“秦总，你这是在开玩笑吧？技术中台现在管著全集团87%的伺服器资源和92%的代码仓库以及所有的基础架构，该怎么拆？斗音的推荐算法要用瑞信的社交关係数据，星睿手机要调用ai中台的人脸识別能力，大黄蜂的调度系统要接地图中台，这些交叉依赖拆得开吗？”

“拆的开。”秦意切换ppt，出现一张复杂的依赖关係图，“我们做了全链路梳理，技术上完全可以解耦。瑞信和斗音的数据交换，以后走標准化api接口，按调用量结算；ai能力封装成云服务，谁用谁付费；基础架构採用混合云模式，事业群可以自建也可以租用集团的基础设施服务，选择权在事业群自己手里。”

数据治理部总监孙晓雯蹙眉：“那数据安全怎么保障？现在所有数据归集到数据中台，我们有统一的数据治理规范，隱私保护策略和合规审计流程。如果拆了，每个事业群自己搞一套，出事了谁负责？”

“孙总监说到点子上了。”俞娜接过话头，“所以改革不是一拆了之。我们会成立集团数据安全委员会，制定统一的標准，但执行权下放。各事业群必须设立自己的数据安全官，接受集团审计。同时各事业群的数据资產所有权明確归属事业群自己，集团不再无偿调用。”

整个会议室一片寂静，所有人都被这么猛烈的改革措施给惊呆了，这意味著过去几年一直承担著星瑞稳定的中台部门彻底失去了赖以生存的基础。

技术中台负责人白家镐直接站起来：“俞总，这话我就不懂了。技术中台这三年来投入了超过两百亿，建了椏洲最大的算法平台，最完善的数据仓库和最稳定的基础架构。这些资產都是集团投资的，现在你说所有权归事业群？”

“白总监请坐。”俞娜淡淡的道，“你搞错了一个逻辑，技术中台的投资本来就是各业务线的利润贡献的。这些钱进了集团，集团再投给中台。现在改革，只是把中间环节砍掉，让业务线直接掌控自己的技术投入。”

她顿了顿，看向张铭：“张总，如果斗音自己组建技术团队，你能做到什么程度？”