张铭早就放下手机，认真倾听会议內容。

其实中台改革的具体情况，李睿也好，俞娜也好，秦意也好，都跟他打过招呼，对於具体內容张铭早就心知肚明，也能猜到中台部门的抗拒。

这次改革对於张铭这种星瑞內部的诸侯大佬来说，增加了独立的財权和人事权，也获得了更大的自由度，当然是很高兴的。

张铭理所当然的会站在改革的一方。

“如果鏵文热点和斗音自己掌控技术预算？”张铭道，“第一，我会把推荐算法的叠代周期从两周缩短到三天。第二，我会组建专门的海外技术团队，针对每个国家做本地化优化，而不是像现在这样等中台排期。第三，我会投资至少五个前沿实验室，研究下一代视频交互技术。这些事，我跟中台提了两年，每次都说资源紧张，要排优先级。”

他看向白家镐：“白总，我不是针对你。但中台现在成了瓶颈，我们要加个新功能，得先写需求文档，等中台评审，排技术资源，测试还要走中台的统一测试平台。一套流程走完，快则一个月，慢则三个月。市场上竞爭对手两个月能叠代一个大版本，我们被流程拖死了。而这还基於鏵文热点有自己的技术团队的基础之上，那些没有技术团队的业务，我真的怀疑他们是怎么熬出头的。”

白家镐的脸涨红了：“张总，中台的流程是为了保证质量！斗音每天五亿用户，系统出个bug影响多大你知道吗？没有中台的统一测试、统一监控、统一运维，你们早就崩了！”

“那就让我们自己崩一次。”这次说话的是张大龙。

他从座位上站起来，走到白板前，拿起马克笔：“白总，我虽然来瑞信比较晚，但我听人讲过还没有中台的年代瑞信是怎么做的。2014年，瑞信第一次做春节红包，离上线还有三天，系统压力测试不过。当时还没有技术中台，团队连夜重写支付模块，七十二小时没睡觉，最后扛住了每秒八十万请求的峰值。”

他在白板上写下一个数字：80万。

“现在呢？”张大龙转身，“瑞信要做个新功能，先得等中台的架构师评审技术方案，再等资源管理员分配伺服器，再等测试团队安排压测档期。去年我们想做视频动態，从立项到上线用了五个月，等上线了，市场的窗口期差点过了。”

他放下笔：“中台確实让我们更稳了，但也让我们更慢了。网际网路行业，快比稳重要。慢了，就是死。对於这一点，曾经做过v信的我比你们当中任何一位都更清楚！”

会议室里鸦雀无声。

秦意適时开口：“所以改革的核心逻辑是：把大公司拆成一个个小创业公司。每个事业群有自己的技术团队、產品团队、运营团队，像创业公司一样敏捷。集团只做三件事：第一，定战略方向；第二，管財务风险；第三，做品牌背书。”

她切换到下一张ppt，上面是六个事业群的模擬財务模型。

“以瑞信事业群为例，”秦意用雷射笔圈住数据，“改革后，瑞信將拥有完整的技术团队约2000人，拥有年度自主预算，由集团设定利润目標。张大龙作为事业群ceo，有权决定预算怎么花，是投算法，还是投內容，还是投硬体，集团不干预，只看年底的利润报表。”

“那中台这些人怎么办？”孙晓雯问出了所有人最关心的问题，“技术中台现在有八千多人，数据中台三千多人，业务中台两千多人，加起来一万三千人。改革后，这些人都去哪？”

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