林牧回到了工位上，把报纸隨手往桌面上一放。

这张报纸是他一会儿要用到的绝妙道具。

就在这时，耳边传来王再兴的声音，他说道：“大雁，你今天又迟到了。员工宿舍离这里不是挺近的吗？怎么每天都来这么迟？”

林牧知道王再兴没有恶意，只是单纯的好奇而已。

他开玩笑道：“干嘛？干嘛呢？这是准备拷打我啊？”

王再兴也是个聪明人，马上意识到自己刚刚那样问话有点挑事，他连忙摆摆手说道：“没有没有，我是隨口一问。”

林牧也隨口答道：“最近不是天天晚上熬夜吗？早上起来就晚了一点。”

在2008年，隨著淘宝不断发展壮大，管理也从宽鬆转向了规范化、严格化，淘宝內部也开始抓起考勤。

如果你迟到1分钟，就扣1块钱，以此类推；迟到3次直接扣50块。被扣的这些钱，公司名义上不说这是罚款，而是称之为“乐捐”。

什么叫做乐捐呢？意思就是你快乐地捐赠的意思。当然，实际含义就是罚款，大家懂的都懂。

而被乐捐的这些钱，会用於公司的团建，或者购买下午茶等方面，也算是换一种方式回流到员工手里了。

林牧身为新人的时候，也和王再兴一样，每天战战兢兢，一次都不敢迟到，甚至会提前半个小时到公司开始工作，就是要扮演出一副“我热爱工作”的样子。

而且在这个年代，很讲奋斗文化，鸡汤文学十分流行，大家也会普遍看好这种努力的年轻人。

並且阿里在晋升的时候，也会参考你的考勤情况。如果你的考勤情况实在惨不忍睹，对你的晋升会造成一定的困难；如果过於离谱，甚至有被辞退的风险。

不过林牧两世为人，早就淡然了。他现在已经是职场老油条，他知道，只要你给公司带来的价值足够大，迟到、早退这种小事情，公司根本不会管你。

甚至当你成功以后，这种小事还能成为你的风流小趣事，被大家侃侃而谈，当作谈资。

所以王再兴问林牧为何这么不在意考勤，是处於鸡汤文化、奋斗文化体系下的人，对林牧这个经歷过鬆弛文化、丧文化、躺平文化薰陶的人的疑问。

王再兴转移话题道：“大雁，有关於利用良性bug进行社群营销的这个案例，我还是有点不解。你操作的三只小蜜蜂店铺，此刻吸引来的是一大群对价格敏感的人士。”

“接下来如果店里的商品不是全网最低价，这些用户肯定不买帐。那么你们花费这么大的精力进行营销，真的值得吗？”

林牧回答道：“那肯定值得啊。福贵，你对现在的线上麵包、预製麵包食品品类的研究，可能还不够深入。”

“我跟你分析一下现在的成本。在淘宝上，现在预製麵包排名第一的是诚意电商。”

“诚意电商旗下的王牌產品是一款早餐麵包，这款早餐麵包卖价是15个麵包20块钱，並且不包邮，平均下来一个麵包的卖价就是一块三到一块四左右。”

“而一块三到一块四的麵包，製作成本大概在8毛钱左右，也就是说，他们的毛利润在60%以上，净利润能做到20%。”

“这种净利润是不合理的。你知道在线下，一款预製麵包的净利润率一般在多少吗？”

福贵摇摇头。

本章未完，点击下一页继续阅读。（1 / 2）