返回第25章 本周最佳客户经理许观雍?  重生后,我能看见客户未来首页

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陈金点点头,不愧是销冠预备役,三句不离业绩。

刘思建的工作態度他很欣赏,能想尽一切办法完成自己的业绩目標。

而且完成率到了100%以后,也没有任何鬆懈的表现,跟一些老油子完全不同。

这是很让他欣赏的一个点。

陈金夸了一声,隨后往下按了按手,示意刘思建坐下,紧接著便转头问向许观雍:

“小许,你怎么看?有没有要补充的?”

许观雍站起身,目光沉稳地看向陈金,完全没有理会不远处的陈途和刘思建的眼神,语气平和地开口:

“陈总,我觉得主要就是三点,第一个就是优化资產结构,重心往收入稳定、违约成本高的客群倾斜,提前控制风险。”

这话一开口,成弓就猛地转头,这是一个新人能说的出来的话?

在他印象中,只在总部的產品培训会议中听过。

没等他想太多,就听许观雍继续说,“之前我们一直主做d类客户,虽然单笔金额比较大,客户数量也比较多。

但这个客群受经济波动、行业周期的影响也比较明显,不仅本身风险高,而且很容易扎堆冒逾期。”

听到这话,不少老客户经理附和地点了点头。

確实是,尤为明显的,比如一些工程建筑行业的小体量客户,在回款的淡季,不少客户会发生逾期。

“虽然现在我们的逾期率控制得还算不错,但通过改善客群比例的方式未雨绸繆,我觉得是一种主动管理风险的措施。”

说到这里,许观雍顿了顿。

陈金的腰已经挺直了,双手抱怀,示意继续。

“第二点就是市场条件的允许,目前针对ab类授信客户的產品两极分化。

最上游的就是各家银行推出的公积金信贷,虽然利息低,但是对资质的要求比较高。

最下面的就是各种p2p、信保机构產品,条件確实宽鬆。

但是实际利率普遍在24%以上甚至超过36%,而且这些產品的隱形成本还比较高。”

听到这里,陈途刚刚还举在半空中的手已经僵硬住了,因为他发现自己已经听不懂了。

刘思建自然能听懂,所以面色铁青,脸部肌肉就像冻僵了一样。

心里大声怒骂,用你在这写论文?

差不多得了!

真把自己当专家在这讲课?

艹!

同时愣住的不只是许观雍的师傅成功,还有团队经理郭康阳。

自己团队里什么时候出了这样一个天才?

他捫心自问,这番言论自己是表达不出来的。

而此时的陈金已经双手撑在会议桌上,认真地盯著许观雍,“所以你的意思是现在市场缺乏这样一个中端產品?”

“是的,陈总,在信用贷款这方面,银行以往的主要盈利点体现在对公贷款上,对个人信贷不够重视。

尤其是今年几次降息降准,存贷利差明显收窄。

而且不良贷款率持续攀升,所以审批更加审慎,变得很惜贷。

这中间会有一大批想要用钱,但在银行无法申请或者无法满足的ab类客户。”

陈金听完许观雍说的第二点,头已经不自觉地微微侧过去,让耳朵正对著许观雍,同时眼睛也微微斜视看著他。。

“继续说!”

“第三点在我看来就是业务部的利润贡献,毕竟一笔不良贷款,可能得用十笔放款来覆盖。

所以通过侧重ab类客户的营销,来保证业务部的利润稳步增长很有必要。”

许观雍语速不疾不徐,条理清晰,这是刚刚趁著刘思建发言的空隙打的腹稿。

结合了当下的市场情况,以及站在10年后往回看个人信贷行业发展的趋势总结出来的。

因为有时间的真实验证,再加上逻辑清晰,所以极其有说服力。

“陈总,这些就是我的看法。”看到自己说完以后,全场鸦雀无声,许观雍只得自己补了个结尾。

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