在我刚离开bj不久，还发生了一件让人哭笑不得的事。我收到了最后一个月的工资单时，发现工资居然涨了，而涨后的工资正是我要求的工资。我有点错愕，打电话问辉哥是怎么回事，辉哥说他也没有提前得到消息，据说是总公司统一给一批老员工涨了工资，看来公司没有彻底忘记我们这些老员工。

但是他们难道不知道我已经离职了么，这可真有点搞笑，在离职的最后一个月，我居然实现了大幅涨薪的目標！如果提前得知可以涨薪，说不定我就不走了，再坚持一年的话，按照公司规定，我就可以拿到服务十年的忠诚奖，那可是一块纯金的金牌，可惜了我的金牌啊，命运就是这么会捉弄人！可事已至此，一切都晚了，一切向前看吧。

新公司的位置在市南软体园，非常巧合的是，就在青岛大学旁边，在办公楼上就能看到大学校园，这是兜兜转转一圈后，又回到了我的大学了么，真有点恍若隔世的感觉！

我在新公司的部门是软体规划部，居然和刚到上家公司时一样，居然又是一个巧合！部门的职责也差不多，不过这次我的岗位是產品经理。

我入职新公司后，还给老同学路总打了电话，居然还意外得知，我们部门经理李哥居然是他的一位老同事，爱开玩笑的路总还说让我报他的名字，李哥肯定能照顾一下。

刚到公司时，公司呈现一片欣欣向荣的局面，据说公司拉到了一大笔风险投资，公司也刚刚掛牌新三板，老板正踌躇满志，打算大干一场，衝刺创业板呢。

老板个子不高，看起来很和蔼，还是大学的一位教授，不过现在不授课了，公司则是从学校的电脑部发展起来的，现在已经完全私有化了。

那两年综合能源服务比较热门，我到公司的第一项任务就是撰写综合能源服务的方案，包括doc和ppt，甚至ppt更重要。这方面我算比较熟悉，也知道开门第一枪的重要性，我从各种途径收集了很多资料，经过一番努力，快速撰写出了一份很全面的ppt，获得了部门经理和老板的认可，获得了提前一个月转正的待遇，算是站稳了脚跟。

我也逐渐了解了部门和公司的情况，老板对我们部门非常重视，囤积了各种人才，部门经理李哥是985高校毕业，也是公司的元老级员工，还兼著公司的技术总监。公司唯一的一位博士也在我们部门，还有归国的留学生，研究生也有几位，以及山东大学的阿杰等，部门看起来是人才济济！

对了，我们部门还有一位出身於“衡水中学”的女同事小李，虽然小李刚毕业才一年，业务上还不太熟，但素质很好，演讲能力相当不错，有客户来参观时，公司嫌我的普通话不好，后来乾脆让她来讲，还別说，確实比我讲的好啊，给她点个讚哈。

老板野心挺大，紧跟时代潮流，要我们好好理解各种商业模式，像什么ppp、p2p、bot、epc等，在老板的要求下，我们也都研究了一遍，涨知识了呢。

那段时间，公司人来人往，接待任务不少。有一位刘姓老板经常来我们公司，和老板相谈甚欢，还经常指导我们的业务，信心满满、言辞灼灼的样子，不得不让人刮目相看。我还好奇，这是谁呢，把我们公司当做自己公司一样。后来一打听，据说刘老板是国网曾经大老板的亲兄弟。虽然看姓氏名字，甚至长相，是有点像，但我心里一直嘀咕：如果真有这渊缘，想挣钱还不是很容易，需要到我们这种小公司来忽悠么。

不过这不关我的事，只是好奇心而已。但老板很信任刘老板，也不知道俩人怎么合计的，总之老板提出了打造“a城模式”和“b井模式”两个思路，並打算以a城和b井作为试点，做出成效后再复製和推广。

两种模式下，都是公司要先期投入，客户不需投入，產生的收益首先偿还公司的投入，之后的利润再和客户一起按比例分成，这大概就是某种联营模式吧。即使这样，试点客户也不好找，两个模式的试点客户都是刘老板给介绍的，a城模式的试点客户是一家规模不大食品厂，而b井模式的试点客户是一个乡镇府，这个乡政府居然还在我老家县城，我还因此到老家出差了一次，出差地点距离我家只有几十公里，真是奇妙啊！

最初，老板把a城模式的试点项目交给了销售总监负责，说是为销售部未来谋划的大事，销售部要重视起来。由於项目短期內根本看不到效益，项目成本还要核算到销售部，严重影响销售业绩，因此销售部赵总对此並不热心，项目规划执行的很缓慢，引来了老板的不满。

一次会议后，老板和李哥商量，打算由我来当这个a城试点的项目经理，理由是销售部赵总不捨得花钱，执行打折扣，乾脆由我们部门负责执行，让我们大胆花钱，销售部只负责出钱，真是好天才的想法！同时，老板也有让我锻炼一下的意思，还开玩笑说：不能光说不练，拉出来试试。

老板定的，谁能说什么。就这样，我这个產品经理，意外地成了a城模式试点的项目经理！

反正都是工作，干就干吧，我当项目经理的次数多了。