他走到窗前，看著厂区里忙碌的景象，大脑飞速运转。对手的组合拳很厉害，一是掐断市场养分，二是延缓技术突破，双管齐下，想把卫东机械困死在“有亮点但无市场、有方向但难突破”的尷尬境地。

“市场方面，他们『掐尖』，我们就『下沉』！”李卫东转过身，斩钉截铁，“胡厂长，立刻调整b组策略。放弃和东亚精工正面爭夺那些规模大、他们势在必得的客户。把目標转向更基层的县乡企业、街道工厂、甚至是个体加工户！这些客户规模小，东亚精工看不上，服务成本高，但数量庞大，需求真实。我们的『i型增强版』套件价格低、易安装、服务快，正对他们的胃口！把宣传材料做得更接地气，算帐要算得明明白白——省一个人工多少钱，提一点效率多赚多少钱！”

“技术方面，”他看向a组的几位骨干，“周教授出差是意外，但我们的研发不能停。电涡流方案遇到困难，我们就启动『c计划』——回头优化接触式探头！用更高品质的探针材料、更精密的缓衝结构，配合我们升级后的强大滤波和补偿算法，先把高速段的稳定性问题控制到可接受范围！先解决有无，再追求完美。我们必须儘快拿出可以稳定运行的工程样机，这是应对一切挑战的底气！”

“至於『星火计划』答辩，”他目光落在於海棠身上，“材料准备不能停。而且要著重突出我们『面向最广大中小企业需求』的定位，以及我们在资源有限条件下『多路径快速叠代』的研发策略。这不是我们的弱点，这恰恰是我们创新生命力和市场適应性的体现！我们要把『下沉』和『快速叠代』，讲成我们的战略优势！”

李卫东的清晰部署，如同定海神针，稳住了稍有慌乱的人心。团队再次行动起来，方向更加明確，甚至带著一种“农村包围城市”般的悲壮与豪情。

b组迅速调整方向，宣传材料印上了更直白的口號：“旧工具机焕发新活力，小投入实现自动化！”胡厂长带著人，开著装满套件和工具的麵包车，开始深入城郊和周边县镇的工业区，直接面对那些小老板、老师傅，用最朴实的语言，演示最直接的效果。

市场反馈出乎意料地热烈。这些小厂苦於招工难、成本高久矣，对自动化渴望而又畏惧於大品牌的高门槛和复杂服务。卫东机械这种“上门服务、包教包会、价格实惠”的模式，正中下怀。订单虽小，但如雪片般飞来，安装队忙得脚不沾地，现金流反而比之前更加健康活跃。

a组也取得了突破。放弃了短期內不切实际的非接触方案后，集中力量攻关改良接触式探头，结合新的算法，竟然在后续测试中，將高速运动下的误差控制在了比之前更低的水平！虽然距离理想目標仍有差距，但已完全满足“工程样机”的演示和初步测试要求。

一个月后，当李卫东和於海棠带著精心准备、数易其稿的国家级答辩材料，踏上北上的火车时，卫东机械的厂区內，第一台搭载著基本稳定版wafcs系统的工程样机，正进行著最后的总装调试。

列车飞驰，窗外景色变换。李卫东望著远方，心中充满坚定。他知道，无论“星火计划”的评审结果如何，卫东机械都已经在市场的熔炉和技术的荆棘中，淬炼出了一条属於自己的生存与发展之路。星火或许微弱，但它已经在最基层的土壤里，开始悄然燃烧。而这次北京之行，他將要向最高级別的评审专家们，讲述这簇星火的故事，以及它所能点燃的、属於中国製造业基层的、广阔而真实的未来。