克洛伊偶尔能在角落里看见他。他总是背著包，步伐匀，偶尔抬头，像在量天花板上的灯距。她意识到，神盾动力以为自己捡到了一个“软点”；但真正的变化，正在另一个方向发生。

再往后，威廉开始接触“特殊领域”的真正內容。他不问那些词的来歷，也不问评级如何改变。他把条款抄在笔记本最后一页，每完成一步就在旁边画一个小方框。

有人把他当筹码，他先学会当一个不好用的筹码——难以估值，难以替换，难以丟弃。

他给自己的要求很简单：每一天，把手里能控制的那一厘米再往前推一点点。

克洛伊也从不把自己当“只会打的牌”。她拿著 s 级身份做掩护、做通道，用得很稳。

加密资料库那一次，威廉需要校內受限数据。她没有用“特权”当理由，而是走流程：先在导师 bouchard 名下掛一个“校外协作”指標，把威廉的名字记进研究助理名册；再让数据管理员收到两封信——一封来自学院伦理委员会，確认用途；一封来自“皇家方舟”的赞助函，確认经费来源合法。三天內，权限就下来了。

设备也类似。威廉的实验需要一台高端传感阵列，单价超过实验室年度限额。克洛伊把申请拆成两份：公会內部走“个人训练装备”预算，学校走“联合项目配套”。採购单上只有项目编號，没有“为谁”。第二天，快递送到实验室门口，签收人写的仍是公共平台管理员。

他们已不仅是兄妹，更是分工明確的一组搭档：她负责对外可见的环节，挡风险、开通道；他负责设计、拆解与落地，记录每一条交换条件。需要公开露面的时候，她在台前；需要静默推进的时候，他在后台。

现在是他们在多伦多大学的倒数第二个学期。

“皇家方舟”把克洛伊的主等级控在 60。方法並不隱晦：任务分配优先给低收益、稳定的副本；高经验结算集中给“重点梯队”；训练时长可以延长，但关键技能的解锁被排期到毕业之后。报表上看，她一直在“稳步提升”，但始终离某条线差一档。

横向一比较，更明显：就算不拿夏国的“怪物房”作参照，苏盟的一个 s 级天赋大四毕业生，主等级通常也在 80 左右；若是“天骄”，已经开始准备 100 级的“协同进阶”任务。这些数字每年都在发布会上出现，谁都看得到。

威廉这边，“神盾动力”的策略是把他的路径固定在“辅助职业”。课程建议里几乎全是后勤、管理、情报分析；申请任何正面战斗相关的训练时，会以“预算优先级”和“风险控制”为由被婉拒。公司提供了充足的资料库、工具与项目——前提是，这些不会直接提升他的正面对抗能力。

……

“皇家方舟”加拿大总部，顶层。

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