徒弟们不再只是执行者，而是与师父共同奋斗的伙伴。

他们將会更愿意为酒楼的发展倾注更多心血，因为酒楼的成败直接关係到他们的切身利益。

对於徒弟们来说，持有酒楼的股份不仅是一份收入，更是一份责任和荣誉。

王杰常说：“师父给了我们平台，我们绝不能辜负他的信任。”

马华则经常组织后厨团队研究新菜，力求让酒去楼的菜单始终充满活力。

余耀武对食材的严格把控，使得聚友楼的口碑一直居高不下。

而何子明作为何雨柱的儿子，更是肩负著传承与创新的双重使命，他常常与父亲探討酒楼的未来发展方向，试图在传统与时尚之间找到平衡。

对於何子明来说，未来何雨柱的一切都是他的，毕竟何雨柱只有他1个儿子，因此，他需要付出更多的努力。

值得一提的是，四家酒楼的財务总监还是儿媳蔡晓丽，这一点，娄晓娥是没有意见的。

股份分配的背后，是何雨柱对“人”的重视。

他深知，酒楼的成功离不开每一个人的努力。

无论是前厅的服务员，还是后厨的帮工，何雨柱都给予他们充分的尊重和合理的待遇。

每逢节假日，酒楼还会组织员工聚餐，增强团队凝聚力。

这种“以人为本”的管理理念，使得四家酒楼的员工流失率极低，许多人都以在这里工作为荣。

四九城的食客们对何雨柱的酒楼讚不绝口。

飘香楼的烤鸭外酥里嫩，酒去楼的水煮鱼麻辣过癮，聚友楼的清蒸鱸鱼鲜嫩爽滑，再回楼的融合菜更是让人回味无穷。

许多人甚至专门从外地赶来，只为品尝这四家酒楼的特色菜餚。

何雨柱的名字，也因此成为四九城美食界的一块金字招牌。

然而，成功的背后並非没有挑战。

隨著规模的扩大，如何保持菜品的稳定性、如何应对激烈的市场竞爭、如何培养新一代的厨师团队，都是何雨柱需要不断思考的问题。

但他始终相信，只要坚持“诚信为本、品质至上”的原则，四家酒楼的路一定会越走越宽。

毕竟，这四家酒楼都有自己的厨师长，他们都有自己的股份，如何能够让酒楼的生意越来越好，他们也会努力的。

娄晓娥的投资为何雨柱的事业插上了翅膀，而合理的股份分配则让这支团队飞得更高更远。

飘香楼、酒去楼、聚友楼、再回楼，不仅是四家酒楼的名字，更承载著何雨柱与他的徒弟们、儿子以及所有员工的梦想与汗水。

何雨柱常说：“钱要大家一起赚，心要大家一起暖。”

在这片美食的江湖中，他们用实力和情怀，书写著属於自己的传奇。

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何雨柱心里明白，未来是属於年轻人的，所以，只要掌握大方向就足够了。

4座酒楼就是何雨柱能力的极限了，从来没有奢望过去其他城市开分店。