“阿尔法动力”和“奥托感知”考察团来访在即，汉东省上下，尤其是京州市，如同一个精密咬合的齿轮系统，高速运转起来。

尹文武带领的对接小组几乎常驻在京州產业园，反覆演练考察路线，核对每一个数据，细化每一份接待方案。

陈立言虽然將具体事务全权交由尹文武处理，但他掌控著全局，关键节点的匯报和决策仍需他拍板。

然而，陈立言的思绪，却无法完全聚焦於此。那份关於鼓励民间投资的中枢文件，以及省內传统產业代表的诉求，像两条不断交织的线，在他脑海中勾勒出一幅更为复杂的图景。

他意识到，汉东省的转型升级，在成功引入言海基金、打开欧洲高端製造大门之后，正在进入一个更深层次、也更艰难的“深水区”。

这个“深水区”的核心矛盾在於：如何平衡“新动能”的培育与“旧动能”的转化？如何在不引发剧烈社会震盪的前提下，完成区域经济结构的深刻重塑？

几天后，陈立言带著这份思考，主动来到沙瑞金的办公室，进行了一次非正式的工作交流。

“瑞金书记，近期我一直在思考我们省下一步转型升级的路径问题。”陈立言开门见山，“言海基金和欧洲项目，为我们打开了局面，树立了標杆。

但光有標杆还不够，我们必须考虑如何將这种转型的动能，传导到全省更广阔的区域和更基础的经济层面。”

沙瑞金示意他继续说下去，眼神中带著审慎。

“我仔细研究了中央关於鼓励民间投资的新精神，也结合了我们省传统產业提出的现实困难。”陈立言阐述著他的构想，“我在想，我们是否可以在两个方向上同时发力，作为下一步改革的重点？”

“其一，是大力激活民营经济。我们省国企比重高，民营经济特別是创新型民营经济的活力不足。

我建议，可以选择一到两个领域，比如智慧城市建设中的细分市场，或者环保產业、现代物流等领域，率先向民间资本特別是本土民营企业大幅开放，制定『负面清单』，明確鼓励清单，打破一些隱性的壁垒。这既能响应中央號召，也能为我们经济注入更活跃、更市场化的细胞。”

“其二，是推动传统產业的『凤凰涅槃』。不是简单地保护落后，而是通过政策引导和市场化手段，逼、帮结合。

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